□兵哥 

　　笔者从岱山县委社工部了解到，近几年通过政策引领、广泛宣传、精准施训等举措，市民参与社会工作热情高涨，参加社会工作者职业资格考试人数逐年提高。据悉，今年全县共1450人报名参加年度社会工作者职业资格考试，较去年同比增长53.3%。打造一支坚强有力的“全能社工”队伍，必将为基层治理现代化走深走实注入新的活力。

　　社区虽小，却连着千家万户。作为“小巷总理”的社区工作者，一头连着党委、政府，一头连着基层群众，发挥着重要的桥梁和纽带作用。可是，肩负重任的社区有时却陷入留不住人、招不到专业人才的困境。

　　社区治理，关键在人。人才不仅需要“引得来”，更重要的是要“留得住”。如何能够招来“新人”、留住“能人”，如何持续激发他们的积极性创造性？需要完善薪酬待遇和激励机制。在政策制度上发力，解决好社区工作者的待遇问题。只有让广大社区工作者在发展上更有奔头，在生活上更有盼头，在工作上更有干头，才会不断壮大提升社区工作者队伍素质。

　　笔者以为，应重点抓好三点。一是让社区工作者肯干事，要健全社区工作者职业体系，在岗位薪酬、考核评价、岗位上升等方面建章立制，充分调动社区工作者的积极性；二是让社区工作者会干事。要统筹各类资源，拓宽学习教育、实践锻炼渠道，让广大社区工作者从容应对各项工作，充分满足居民群众对提升生活品质的期盼；三是让社区工作者干成事，除了对社区工作者要鼓干劲、强本领外，还要营造干事创业的良好氛围。应考虑基层实际，厘清责、权、利关系，切实为社区工作者松绑，帮助社区工作者轻装上阵干成事。