海客谈|薛晓波

9月4日，普陀区一场别开生面的“书记来过招”交流活动，让来自全区各镇街的38名村书记代表，在走村观摩与同台对话中，共探党建引领乡村振兴的实操路径。这场“台上谈经验、台下学妙招”的务实之举，是我市着力锻造基层“头雁”队伍、为乡村振兴注入强劲动能的生动缩影。

基层党组织的战斗力，直接关系到乡村振兴的成色。普陀区此次推出的“书记来过招”常态化交流机制，一个突出特点在于“实”：实地观摩不看盆景、只讲干货，同台对话不绕弯子、有困惑当面提。无论是蚂蚁岛村红色研学与虾皮共富工坊的协同发展，还是六横镇小湖村的养殖塘改造、桃花镇塔湾村的跨村联建增收，都是带着“泥土味”的实干探索。这种把课堂搬到现场、让书记教书记的做法，有效破解了传统培训“听听激动、回去不动”的难题，让可复制、能落地的“金点子”在交流中不断涌现。

让基层“头雁”在比学赶超中强本领，各地已有不少探索。放眼市外，辽宁建平县常态化落实培训帮带，安排乡镇领导、老支书与新任村干部结成“师徒”，手把手协助破解产业发展难题；市内，岱山县推行“书记带着书记学”机制，组建强村书记“导师团”，依托“共富议事会”现场破题解难，走出强村带动弱村的海岛共富路子。这些经验启示我们，“头雁”培育不能搞“大水漫灌”，而应精准滴灌、实战练兵，让村书记在解决实际问题中增强才干。

当前，我市乡村振兴已进入全面推进的关键阶段，部分村仍面临发展思路不宽、资源整合能力不强等现实挑战。如何将“书记来过招”等交流成果转化为实际成效，既要抓当下落地，也要着眼长远，完善制度闭环。

其一，要在“学用结合”上下功夫，建立交流成果转化清单，对观摩学习中发现的好经验、好模式，紧扣“村社五事”工作要求，结合本村山海资源禀赋消化吸收，坚决摒弃“拿来主义”，避免经验移植水土不服。

其二，要在“帮带机制”上求突破，借鉴外地“导师帮带制”经验，用好“兴村治社顾问”力量，推动经验丰富的老书记、强村书记与后进村书记、新任书记结成对子，在项目推进、矛盾化解、为民服务中手把手传经验、教方法，放大传帮带效应。

其三，要在“赛马比拼+闭环保障”上见真章，一方面把交流平台延伸为实绩擂台，围绕集体经济增收、乡村治理等核心指标，定期亮进度、晒成绩，形成“头雁领飞、群雁齐追”的生动局面；另一方面健全村社书记闭环履职与激励保障机制，完善考核评价、成长培育举措，树立重实干、重实绩导向，为基层干部敢闯敢试撑腰鼓劲。

基层强不强，关键看“头雁”。推动海岛乡村振兴，既需要村社书记们有“想干事”的自觉，更要有“能干事”的本领。期待“书记来过招”之类的常态化交流机制持续走深走实，让更多“头雁”在实战实训中振翅高飞，带领广大群众在共富路上乘风破浪，共同绘就海岛乡村振兴的壮美画卷。