给水利配上“专属管家”
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《 舟山日报 》( 2026年07月22日 第 3 版 )

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点滴录|小小近日,岱山县东沙镇一改由聘任人员兼职看护水利设施的做法,将辖区33个水利工程——包括3座水库、6座水闸、3座泵站、2条海塘和19座山塘的管护业务统一打包,通过政府采购公开招标,聘请专业管理队伍承担巡查、维养、抢修等工作,给水利配上了“专属管家”。此举打破了“散养”模式,推动了管护的专业化、精细化、常态化。
水利工程是“平时天天用、汛期时时防”的基础设施,必须时刻保持良好状态。任何一个环节存在隐患、出现纰漏,都可能是人命关天的事。今年汛期,外地发生的水库垮坝等事故,很大程度上与长期失管有关,教训极其深刻。水利设施的安全,容不得半点侥幸。
东沙镇的做法,关键在于解决“专业”短板。水利工程点多面广,如何实现从“有人看”到“看得好”的转型,颇费思量。过去该镇由聘任人员兼职看护,存在管护力量薄弱、运维不规范等问题。多数人没有专业背景,更容易使巡查流于形式,隐患难以被及时发现。如今,物业服务企业配备了15名以上专职人员,确保日常巡查全覆盖、隐患排查专业化、故障抢修不过夜。“巴威”台风期间,还委派2名资深技术骨干全程驻点指导,做到技术研判有支撑、应急处置有保障。
当然,物业化管理不是“花钱卸责任”。政府的安全管理、防汛指挥、用水调度等职责不能外包,乡镇仍然是水利工程的管理主体,日常监督不能马虎,防汛防台不能放松。专业公司负责“管好设施”,政府负责“用好设施”,各司其职、各尽其责,才能形成合力。
工欲善其事,必先利其器。台风袭来时要做到防御有力,夯实水利根基是前提。东沙镇通过引入“专属管家”补齐了基层水利管护的专业短板,这一思路操作性强、见效快,值得其他乡镇因地制宜地借鉴。