海客谈|明德

位于定海干石览镇的浙江龙源四方机械设备制造有限公司，20多年来只做一件事：研发制造湿法鱼粉、鱼油成套设备。这个行业小众到全国只有30多家企业涉足，而它却做到了国内市场占有率第一、全球前五，产品出口50多个国家。前不久，这家企业成功入选省级重点专精特新企业。龙源四方的成功，印证了一个朴素的道理：甘于寂寞，才能在深耕中收获硕果。

20多年前，龙源四方还是一家船舶配件制造企业。那时，沿海水产加工方兴未艾，非经济鱼类蛋白饲料加工前景广阔。企业敏锐捕捉到这一趋势，果断转型，成为全国最早设计制造湿法鱼粉、鱼油成套设备的企业之一。在当时，鱼粉、鱼油加工设备算不上热门，但属于水产加工产业链上的关键环节，具有明确的成长性。龙源四方选择了一条少有人走的路，用前瞻性眼光为自己开辟了新赛道。

这条路并不热闹。一套完整的鱼粉、鱼油生产线涉及数百台设备，从蒸煮、压榨、干燥到冷却，从废水废气处理到PLC自动控制系统，均需自主研发。企业一干就是20多年，没有捷径可走。可调压缩比柔性双轴式压榨机、酶解鱼溶浆设备中的摆盘式分布器、智能化预浓缩蒸发器……一项项填补国内空白的创新成果，正是在漫长的深耕中孕育而生。研发周期长、见效慢，但每突破一项关键技术，就多一道别人无法逾越的护城河。寂寞不是消沉，而是心无旁骛的专注；深耕不是蛮干，而是日复一日的精进。

反观当下，一些企业热衷于追风口、赶潮流，什么热做什么，结果往往是潮退后一地鸡毛。而龙源四方的故事告诉我们：真正的竞争力，往往藏在那些不起眼的细分领域里。小众不等于没有大市场，冷门也可以做成头部。关键在于认准方向后，舍得下苦功、耐得住寂寞。从2002年打开越南市场，到如今在8个国家设立办事处，产品覆盖五大洲，龙源四方用20多年时间，把“冷板凳”坐成了“热炕头”。

党的二十届四中全会提出：“要优化提升传统产业，培育壮大新兴产业和未来产业，促进服务业优质高效发展，构建现代化基础设施体系。”进军新兴产业、开辟未来产业，常常意味着要走前人未走的路，应有甘于寂寞的决心和定力。当下，舟山正在加快建设大宗商品资源配置枢纽，构建海洋特色现代化产业体系。这既需要大平台、大项目，也需要像龙源四方这样的“隐形冠军”来补链强链。它们不显山露水，却在一个个细分节点上支撑起整条产业链的竞争力。

事实上，舟山还有许多可以深耕的领域：比如海洋生物医药，从海产品中提取活性物质，目前仍处于小规模探索阶段，需要企业静下心来搞研发；再如高端海工装备的某些核心部件，国内依然依赖进口，正是可以填补空白的“无人区”；还有渔业资源高值化利用，鱼皮、鱼骨、鱼鳞的深加工，远未形成完整产业链。这些环节目前或许不起眼，但凭借着舟山的海洋资源禀赋和产业基础，完全有可能培育出下一个“龙源四方”。关键是要甘于寂寞、拒绝浮躁，在行业短板处下功夫，在技术“卡脖子”处求突破。

寂寞深耕，终成大器。期待更多舟山企业像龙源四方一样，找准方向、沉下心来，在各自的航道上默默前行。当创新路上的寂寞开出花来，收获的惊喜必定超出预期。