海客谈|明德

近日，普陀区首批安“新”公寓正式启用，快递小哥何辉辉拿到了瑞和家园的住房钥匙。此前他每月租房要花一两千元，如今租金仅需几百元，通勤也更便捷。同日，33名环卫工人通过抽签获得了保障性住房。从“漂”到“稳”，从“愁”到“喜”，一套房、一间公寓，让新就业群体和一线劳动者在城市里有了安身之所，更有了安心扎根的底气。

快递小哥、环卫工人、网约车司机……他们是城市运转不可或缺的“摆渡人”，却常常面临“租房贵、通勤远、落脚难”的现实困境。更多前来城市打拼的年轻人，也同样会面临“住”的窘境。对许多一线劳动者而言，岗位薪资本就有限，高额房租更是大幅拉低了实际收入和生活品质，导致他们“来了又走”。普陀敏锐捕捉到这一痛点，通过盘活闲置房源、优化保障政策，在全省率先推出面向新就业群体的专项住房保障，正是“以人为本”治理理念的生动实践。

安“新”更安心，背后是将住有所居纳入公共服务范畴的制度创新。城市的核心是人，人的核心需求之一是安居。只有让每一位为城市奋斗的人都能有一个稳定的“家”，他们才能全身心投入工作，城市也才能获得持久的发展动力。普陀的做法启示我们：住房保障不应只盯着高端人才，更应覆盖广大一线劳动者。当他们不再为高额房租焦虑，城市的运行效率和营商环境便会悄然提升。

安居才能乐业，乐业才能兴业。在人才竞争日益激烈的今天，单纯比拼薪资已难分伯仲，生活成本特别是居住成本正成为关键变量。舟山作为海岛城市，若能持续放大“安居”优势，打造从单身公寓到人才婚房、从公租房到企业宿舍的梯度化保障体系，形成具有辨识度的“舟山待遇”，必将显著增强对各类劳动者的吸引力。一个快递小哥能轻松租到便宜又体面的房子，一个刚毕业的大学生能以合理租金入住人才公寓，一个技术工人能全家搬进配套完善的保障房——这样的城市，自然“此心安处是吾乡”。

推进“住有所居”全覆盖，需要政府、企业、社会多方协同。一方面，政府应继续盘活存量房源，利用公租房、保障性租赁住房等政策工具，降低准入门槛，扩大覆盖面；另一方面，鼓励用人单位自建或团租员工宿舍，探索“企业+政府”共担模式；同时，引导社会资本参与长租公寓改造，增加普惠型租赁住房供给。

当安“新”公寓的钥匙递到小哥手中，当环卫工人欢天喜地搬进新家，我们看到的不仅是一间间屋子，更是一座城市对奋斗者的尊重与温情。让每一位为舟山发展挥洒汗水的人都能住有所居、心有所安，现代海洋城市的底色必将更加温暖、更具魅力。期待“舟山待遇”成为引才留才的金名片，让更多人在这里安下家、扎下根、圆上梦。