多些推陈出新的涅槃重生

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《 舟山日报 》( 2025年12月05日 第 03 版 )

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点滴录|小小

始建于1991年的舟山露亭宾馆,由辉煌逐渐走向衰落。其重建项目于2020年因资金链断裂而全面停工,陷入破产重组困境,经历3次流拍后,终于在政府、法院及资产管理人等多方联手推动下迎来转机。全新的“露亭广场”即将再次成为定海标志性建筑(据《舟山日报》11月25日报道)。

一家“烂尾”酒店的涅槃重生,意味着沉睡资产被重新唤醒、周边业态得以弥合提升,其意义远胜于在空地上新建一座楼宇。更何况,舟山露亭宾馆地处定海城区核心地段,承载着改革开放后一代舟山人的美好记忆,得以“点石成金”可谓众望所归。

任何城市都难免出现烂尾楼,或因投资方资金链断裂难以为继,或因经营者破产倒闭无法维系。在这种情况下,能否有效接续“半拉子”工程,或者“腾笼换鸟”激活闲置楼宇,关乎城市形象和经济活力。如今,城市中高楼大厦并不鲜见,少一栋或多一栋楼看似无伤大雅。但烂尾楼是经过规划开建的,最终沦为城市中一颗“坏掉的牙齿”,既有碍观瞻,又影响功能,理应及时修补或置换。否则,这儿烂一坨、那儿废一栋,城市面貌将显得破败,并不同程度地影响市民生活。

然而,改造烂尾楼往往要比新建一栋楼更复杂,不仅要受制于原有的结构制约,还常牵涉复杂的债权债务问题。正因如此,不少烂尾楼长期沉睡,成为城市“伤疤”。烂尾楼并非无主之物,巨额资产“烂”在街头,产权方必然痛心,对于整个社会而言也是一种资源浪费。

如何对待烂尾楼,体现了城市治理的理念和智慧。政府在舟山露亭宾馆项目中的精准扶持,各部门倾心服务,各方齐心协力推动其华丽蜕变,这一成功经验值得总结推广。多些推陈出新的涅槃重生,我们的城市才能更加充满活力、欣欣向荣。