点滴录 李海州

　　舟山市2025年“家燕归巢”大学生暑期实习计划已启动，共推出309个岗位，需求人数达564人。这一计划不仅为高校学子提供了实践平台，更通过“回乡实习”强化了人才与家乡的情感纽带，为舟山长远发展埋下种子。

　　然而，在“家燕归巢”计划推进过程中，不能仅满足于实习实践层面。举办实习实践活动只是人才工作的第一步。若想真正为舟山发展注入持续动力，必须重点关注舟山生源地大学生的留舟就业率。如何将短期实习转化为长期留舟发展的实效，是当前亟须破解的难题。

　　根据笔者多年从事大学生就业管理经验，舟山生源地大学生留舟就业比例不高的原因有二：一是留用激励机制不完善，缺乏对用人单位留用实习生的政策支持；二是职业发展路径不清晰，实习生难以看到在舟山长期发展的前景。

　　要让“家燕归巢”计划真正发挥人才蓄水池的作用，必须构建从实习到就业的完整闭环。建议从以下方面入手：在就业政策上，政府应加大对企业的扶持力度，对录用一定数量舟山籍大学生并签订长期劳动合同的企业，给予税收优惠、项目优先扶持等政策激励；在职业发展上，要为大学生建立常态化职业技能培训和职业导师制度，助力他们在职场上快速成长。在优化生活配套服务方面，重点完善子女教育、医疗保障等配套政策。

　　“家燕归巢” 计划对舟山发展具有重要意义，而提高大学生留舟率则是这一计划的关键所在。要实现“引才留才”目标，必须将工作重心从单纯的实习安排延伸到人才留用全过程。通过完善激励机制、畅通发展渠道、优化生活配套，才能让“家燕”不仅愿意“归巢”，更能“筑巢”长留。