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将更多船舶流量转化为经济增量
谭野 字数:
《 舟山晚报 》( 2026年10月13日 第 5 版 )
10月9日上午,一艘载重吨13687吨的新造杂货船“宁丰冷18”轮缓缓靠泊普陀海事服务产业园码头。在接下来的12天里,它将在这里完成证书审核、物料备件补给、船员上下船、岸电接入等一系列交还船手续。这标志着舟山国际海事服务交还船中心正式进入先行先试阶段(《舟山晚报》10月10日报道)。
船舶交接业务贯穿船舶买卖、租赁流转、新船交付等场景。传统交还船模式下,船东往往需要辗转多地,分头对接检验、供应、通关、船员换班等多个环节,流程分散、周期冗长、成本居高不下。舟山国际海事服务交还船中心推出的“园区+锚地+平台”服务模式,产业园提供码头靠泊和岸基服务保障,锚地提供船舶锚泊和海上作业保障,数字化平台提供全流程业务调度支撑,本质上是用“一站式集成服务”替代“碎片化跑腿”,是对传统做法痛点的系统性破解。
更有意义的是,这一服务模式将直接改变舟山海事服务产业的价值结构。以往,舟山更多是靠码头、锚地、区位等硬件优势承接流量。现在,通过把交船检验、证书交接、船况评估、金融法律咨询等中高端服务打包落地,舟山正在把过往的船舶流量优势转化为资产配置和服务增值优势,这是海事服务产业从传统的船供、船修、船燃加注等中前端环节,迈向船舶资产流转高附加值领域的关键一步。
当然要看到,舟山交还船中心的运行才刚刚起步,后续还需面对跨部门协同效率、国际规则对接、全球船东市场拓展等一系列考验。从普陀试点起步,逐步向小干岛、衢山等地复制推广,最终形成全域覆盖的交还船服务网络,舟山才能在国际海事服务赛道上,真正形成区别于其他港口的核心竞争力,将更多船舶流量转化为经济增量。