本报讯 “玻璃移窗更换支出3180元，驿站年租金收入26000元……”在普陀区东港街道山御苑小区门口的电子屏前，居民李阿姨停下脚步，仔细看着屏幕上滚动更新的小区收支明细。她笑着说：“以前总觉得小区收支是笔‘糊涂账’，现在每一分钱从哪里来、到哪里去，都清清楚楚。”

李阿姨感受到的变化，源于东港街道正在试行的一项基层治理新探索——“业财代理”数智监管模式。长期以来，住宅小区的公共资金，如物业维修基金、公共区域经营收益等，如何管理使用一直是居民关注的焦点，也常常因不透明、不规范而引发矛盾。东港街道以山御苑小区为试点，引入专业力量与数字技术，推动小区“钱袋子”管理走向规范透明。

走进山御苑，两块并排的宣传栏格外醒目：左侧是传统的通知公告栏，右侧则是一块实时显示业委会财务收支的电子大屏。大到数万元的公共收益，小到几千元的维修支出，所有账目一目了然。字体特意放大，方便老年居民查看；动态更新的数据，也激发了居民参与监督的热情。

“过去，居民对公共资金的使用常有疑虑，觉得不透明、担心被挪用，导致很多好的公共议题难以推进。”莲洋社区党支部书记刘喆璐坦言。为扭转局面，东港街道以社区党组织为核心，整合党建联建资源，组建“融治合伙人”队伍。今年，普陀农商行作为专业金融机构加入，为“业财代理”模式落地提供了关键支撑。

该模式的核心，是构建“党组织把方向、业委会抓决议、物业重执行、银行助规范”的协同治理格局。具体而言，街道在附近银行网点设立“街道级业财代理中心”，并遴选出5名居住在东港、具有银行工作背景的业主担任“金融管家”。这些“管家”负责协助业委会和物业规范记账，并由银行工作人员进行账目终审，从源头上提升财务管理的专业性与公信力。

小区依托普陀农商行的“浙里幸福”平台，将公共资金的申请、审批、使用、公示全流程迁移至线上。居民通过手机小程序，随时随地可以查询资金流向，实现了“指尖上的监督”。

“业财代理”通过规范“钱袋子”，有效撬动了整个小区治理体系的优化。东港街道相关负责表示，公开透明倒逼决策规范，居民的知情权、参与权、监督权得到实质性保障。

试点期间，山御苑小区公示账目15万元，实现了涉公共资金事项零投诉。这本“明白账”，成了化解矛盾、凝聚共识的“润滑剂”。

据了解，东港街道将在总结试点经验的基础上，逐步在辖区内推广“业财代理”模式。普陀区也将以此为契机，持续深化党建引领三方协同共治机制，加快基层治理数字化转型，让更多群众从“一本明白账”中感受到治理新效能，共享发展新成果。