□姜焱

　　据《工人日报》报道，今年5月起，曾因运营公司资不抵债进入破产程序的河南洛阳龙潭大峡谷景区，因平价商品走红网络。“五一”期间，该景区接待游客9.6万人次，同比增长23%，单日最高接待量达2.3万人次，创历史峰值。此后，景区每天仍有四五千人的客流量，较去年同期有明显增长。

　　景区商品贵，早已约定俗成，似乎理所当然。比如，有的著名景区，一个小小的亭子间，经营权拍卖可在数百万元，还非常抢手，其营业额和利润来自游客的贡献。到了景区，因为口渴、肚饥、嘴馋，乃至看到一些喜爱的物件，游客不得不掏钱，有的则愿意购买。许多景区，靠着一些商铺，每年收入不菲。如果景区商品平价，那是不是会影响商铺经营者的积极性？

　　报道里没写清楚1元的冰棍、2元的矿泉水、2.5元的黄瓜等平价商品是谁在经营。如果是景区自己经营，就不存在上缴商铺承包费问题，如果是个体经营呢？

　　但无论怎样，这一现象，让人们看到景区商品降价实现后会带来良性效应。

　　从有的景区取消门票带来全域大流量，到有的机场实施餐饮平价，再到如今景区商品价格与外面一样，看来，有的潜规则、旧思维就得打破、改变，河南洛阳龙潭大峡谷景区无疑先走了一步。