海客谈|明德

规上工业企业研发费用43.6亿元，占营收比重4%；高新技术产业增加值占规上工业增加值比重86.1%；高新技术产业投资占固定资产投资比重43.8%——这三项全市第一，是岱山今年上半年交出的成绩单。数字背后，不是一家企业的孤军奋战，而是一个海岛县域正在形成的创新生态。科技迅猛发展，产业日新月异，不创新就会落后。岱山的实践表明：抓住机遇，向“新”而行，关键在营造一个让创新生根发芽的生态。

让“愿创新”有氛围：人才集聚是第一动力

人才来了，创新就来了。岱山今年以来已累计申报创业人才团队项目10个，其中已落地创新团队3个，并通过“校企双聘”机制精准选聘7名高层次人才担任“科技副总”，促成4项产学研合作。“科技副总”不是挂名，而是带着技术、带着资源、带着团队走进企业，把论文写在车间里。岱山县绿海制盐、长宏造船等4家企业正着手创建市级企业研发中心，世倍尔、佳瑶新材料2家企业冲刺省级企业研究院。人才的扎根、机构的升级，正在改变岱山的创新底色。

创新的氛围，靠的是“人”的集聚和流动。岱山还通过“百支创新团队入舟”、“舟创未来”海纳计划等渠道，持续导入外部智力资源。当人才愿意来、留得住、能成事，创新就不再是“要我干”的任务，而是“我要干”的习惯。岱山的经验表明：一个地方要形成创新生态，首先要形成一种让创新被尊重、被鼓励、被看见的氛围——让每一个愿意创新的人都有舞台，让每一个敢于尝试的人都不孤独。

让“能创新”有支撑：平台搭好了，企业才能放手干

创新不能只靠一腔热血，得有“家伙什儿”。岱山新材料测试评价中心涵盖6个专业实验室，提供化学成分分析、微观组织表征等全链条检测服务；大型石化装置检验检测技术研究重点实验室组建起45人高层次研发团队，4个专项研究室各司其职。这些平台，就是企业创新的“工具箱”。企业想搞研发，不用自己从头建实验室；想验证产品，不用跑到外地排队检测。平台搭在“家门口”，创新的效率就提上去了。

中试基地是科技成果转化的“关键一跳”。岱山重点建强新材料中试基地，“1，2-己二醇”等4个中试项目已完成入驻评审，累计6个项目实现运行。从实验室到生产线，这个“跳板”让成果转化周期大幅缩短。糖能科技负责人感慨：“我们能成功入围工信部创新任务，离不开县里‘产学研协同’的扶持。”企业培育提速，创新主体梯队持续壮大——上半年新增省科技型中小企业21家，培育入库高新技术企业5家。平台有了，服务跟上了，企业创新的门槛降低了，创新的意愿自然就转化为行动。

让“敢创新”有底气：政府“兜底”是创新的最后一道保障

创新从来不是零风险。岱山深化“拨保贷投”机制，上半年为5家科创企业对接融资担保需求，落地科技专项保险1610万元、科创信贷1000万元，县科创股权投资基金完成2个项目立项。保险、信贷、基金——三管齐下，为创新穿上了“防护服”。岱山的做法正是回答了“企业有难题怎么办”“创新失败了怎么办”“研发缺钱怎么办”——政府的有形之手，托住了企业的后顾之忧。

岱山通过“培育纳库+创新提升+成长赋能”组合拳，推动企业向创新型主体转型。政策不是“撒胡椒面”，而是精准滴灌到企业最需要的地方。当企业知道“创新有保障、失败有兜底”，才敢把真金白银投进研发。今年上半年，岱山规上工业企业研发费用43.6亿元，占营收比重4%，高于全省平均——这个数字的背后，正是政府“兜底”撑起来的信心。

营造向“新”而行的创新生态，需要人才、平台、保障三端协同发力。人才是源头活水，平台是硬核支撑，保障是安全兜底。岱山用实践证明：县域创新不是“能不能”，而是“愿不愿”用心做、“会不会”系统做。当创新的种子被小心翼翼地种下，被阳光雨露持续滋养，被制度体系稳稳托住，它就会生根发芽、开枝散叶。岱山的创新生态正在成型——这里不只会有糖能科技，还会有更多“下一个”。这就是向“新”而行的真正含义：不是追赶风口，而是让创新的根系深扎进这片土壤，让“新”成为城市生长的本能。