“此次鱼山石化基地跨界实训机会难得，跳出了交通建设单一学习领域，收获颇丰。”通过在鱼山岛为期3个月的脱产实训，岱山交投规划建设部部长、“东海尖兵”学员黄勇感触颇深。

为持续深化干部队伍能力建设，推动青年干部跳出岗位壁垒、拓宽工作视野、锤炼实干本领，岱山县常态化开展“东海尖兵”干部实训培育工作。

鱼山绿色石化基地作为重点产业平台，在混合所有制党建引领产业发展、政企协同共建、项目攻坚赋能等方面积累了丰富的实践经验，是干部跨界实训、对标学习的优质阵地。

实训中，黄勇立足混合所有制党建工作实践，开展沉浸式学习、深层次调研，在跨界历练中积累经验、启迪思路，有效推动本职工作提质增效。

近年来，岱山县委组织部紧扣全县干部队伍建设总体部署，聚焦精准化培训、差异化考核、闭环式管理、实战化赋能，持续优化干部选、育、管、用全链条工作体系，不断锻造政治过硬、本领高强、作风优良的高素质专业化海岛干部队伍。

为实现优秀中层年轻干部工作能力实现跃升，“东海尖兵”干部培育计划打破传统“课堂灌输”模式，通过跨界实训、一线历练、岗位练兵等多元模式，推动青年干部走出舒适区、拓宽知识面、提升综合能力，三年来累计有3批次105名年轻干部参与实训，覆盖乡镇、县直机关、国有企业等各领域。

建立年轻干部重点项目首席负责制，围绕大宗矿产品储备基地、鱼山高端新材料项目等，选派年轻干部赴项目一线、企业一线、招商一线接受锻炼，会同相关职能单位破解工作难题。推进“群众点单、干部接单”模式，让年轻干部在项目一线破解企业和群众难题。三年来，共有来自50家单位的70余名年轻干部揭榜挂帅并领衔重点项目，解决关键领域群众难题400余件。

为破解干部考核“一刀切”“同质化”问题，持续深化干部考核体系改革，立足不同岗位、不同领域、不同层级干部履职特点，探索构建差异化、精细化、常态化的考核指标体系，推动干部考核从“重结果”向“重过程、重实绩、重担当”转变，树立重实干、重实绩、重担当的鲜明用人导向。

让踏实干事、担当作为的干部有舞台、受褒奖；让推诿躺平、敷衍应付的干部受警醒、有压力，如今成为岱山县干部考核的风向标。通过坚持考用结合、奖惩分明，扎实做好考核结果转化运用，将考核结果与干部评优评先、职级晋升、选拔任用、教育培训、问责调整挂钩，对考核优秀、实绩突出的干部重点培养关注，对履职不力、状态不佳的干部及时提醒约谈、督促整改，真正实现“干与不干、干好干坏不一样”。