筑稳底盘 激活动能
促进舟山高职院校毕业生留舟就业创业的路径与对策
王珊珊 字数:
《 舟山日报 》( 2026年05月20日 第 03 版 )
高校毕业生是推动区域发展的生力军,更是海岛产业提质、基层治理增效、文旅康养兴市的宝贵人才资源。抓实高校毕业生就地就近就业创业,既是稳就业、保民生的现实课题,也是建设共同富裕示范区的基础。
然而,作为舟山本地技术技能型人才供给主体的两所高职院校,其毕业生留舟就业创业情况并不乐观。2025年,浙江国际海运职业技术学院与浙江舟山群岛新区旅游与健康职业学院两校毕业生总计3915人,其中1287人选择留在舟山工作,整体留舟率为30.4%。更值得关注的是,这1287人中包含了427名舟山本地生源,即市外生源中真正留舟的仅860人。这一不足三分之一且高度依赖本地生源的比例深刻反映出,舟山高职院校在服务地方经济发展方面存在明显短板,对外市籍毕业生的吸引力尤为不足。
破解这一命题,需要从现实出发:一方面,系统摸排毕业生本地就业创业现状,精准识别人才引留的堵点;另一方面,积极探索校地协同、政企联动、精准育才留才的实践路径。这一探索,既是补齐海岛技能人才短板的当务之急,也是增强城市发展内生动力的长远之策。
当前毕业生留舟就业创业存在的现实堵点
一是产业结构不均衡,人岗供需匹配不够精准。舟山以临港产业、滨海旅游为经济主体,而数字经济、大健康、智慧信息等新兴业态体量偏小。院校护理、健康管理、大数据应用等特色专业,面临本地对口优质岗位供给不足的问题。传统海洋产业数字化转型缓慢,难以释放技能型人才用工需求。受区域产业能级差距影响,毕业生大多流向杭州、宁波等中心城市,人才本地留存难度较大。
二是文旅淡旺季反差大,就业岗位稳定性不足。滨海文旅是舟山支柱产业,与导游服务、酒店管理、旅游运营等专业高度契合。海岛旅游季节性特征明显,旺季用工紧张、淡季岗位缩减,企业大量压缩全职岗位,造成毕业生就业周期短、流动性强。本地文旅企业大多规模偏小,薪资待遇、晋升通道难以契合青年就业预期,留舟意愿普遍不高。
三是中小微企业占比高,就业岗位质效有待提升。舟山市场主体以中小微企业为主,普遍经营压力大、岗位承载能力不足,导致高质量成长性岗位稀缺。基层医护康养机构薪资偏低,文旅电商企业缺乏系统化的人才培育机制,青年职业成长路径不清晰。与周边城市相比,海岛就业吸引力偏弱。
四是城市青年氛围不足,人才集聚生态不够完善。海岛公共服务配套、青年生活场景、安居保障、社交平台相对薄弱,针对高职毕业生的住房补贴、生活保障等不够健全。部分学生对自贸区政策、海岛发展机遇认知不深,本土就业认同感不足,人才“引得来、留不住”问题较为突出。
多措并举推动高校毕业生扎根千岛建功立业
(一)前置职业认知,构建“体验+认同”双轮驱动的留舟意愿培育体系
一是建立常态化“本地企业职业体验”机制。高职院校应将本地重点企业的实地参访、岗位观摩、短期实训纳入低年级学生环节,而非限于毕业年级。通过“职业体验行”等活动,消除学生对本地就业“低端化、单一化”的刻板印象。二是打造“城市发展叙事”嵌入生涯教育的课程模块。将舟山新区建设、海洋产业链布局、地方人才政策等内容融入职业生涯规划课程,通过“政策宣讲第一课”“学子看新区”等形式,将留舟就业从“被动选择”转化为“主动认同”。
(二)深化政校企协同,构建“政策引流+岗位定投”的精准供给机制
一是建立“政府主导、学校主推、企业主供”的岗位信息共享平台。联合市、区人社部门,建立本地优质岗位动态数据库,实现政策信息与岗位信息同步推送。将岗位挖掘从单点企业拓展至产业集群和产业园区,形成批量化的本地岗位供给池。二是推行“提前批”招聘与“隐形岗位”激活双策略。将校园招聘前移至秋招窗口期,抢在外地企业大规模进校前锁定学生意向。同时通过高频走访,深度挖掘企业未公开发布的“隐形岗位”,实现人岗精准匹配。
(三)打通实习就业壁垒,推行“以就业为导向”的顶岗实习一体化模式
一是将顶岗实习定位为就业前置的核心环节。打破教学实习与就业实习的人为分割,将“推动学生在实习中实现就业”作为核心考核目标,缩短从毕业到入职的“空窗期”。二是建立“实习—就业”转换的弹性机制。鼓励企业与学生签订实习预录用协议,允许双向选择。学校提供政策支持,如将实习表现折算为就业推荐权重、对实习转就业的学生给予学分认定便利。
(四)以区域产业需求反向定制人才培养,形成“本地化精准供给”闭环
一是建立“产业需求—专业设置—课程内容”的动态调适机制。定期对接舟山现代海洋产业链、旅游健康产业带等发展方向,将本地企业用人标准转化为人才培养方案的修订依据,实现人才培养与本地岗位需求的“零距离”对接。二是推动“师资互聘+实训共享”的产教融合深度嵌入。建立企业技术骨干进校授课、学校专任教师进企实践的常态化机制,同时打通校内实训基地与企业生产场景,降低学生留舟就业后的适应成本。
(五)统筹文旅用工配置,构建“淡旺季统筹+区域共享”的行业稳岗体系
一是统筹文旅用工布局,筑牢旅游行业就业根基。推动文旅企业开发研学教育、民俗讲解、景区运维等淡季常态化岗位,依托市属文旅集团组建海岛旅游就业联盟,推行区域人才共享机制,平衡季节性用工矛盾,拉长就业周期。二是优化青年发展生态。引导企业优化薪酬体系,合理提高毕业生薪酬,推行技能等级与薪酬挂钩制度,构建清晰职级晋升通道;打造青年友好型社区,完善居住、商业、医疗配套,落实租房安居政策,常态化开展联谊、文体等活动,营造宜业宜居宜留的城市氛围。
青年聚则海岛兴,人才强则新区旺。高校毕业生就地就业创业事关海洋产业转型升级、海岛共同富裕。下一步要持续深化校地政企联动,以产业聚岗位、以服务聚人心、以环境聚人才,用心破解留舟就业创业难点堵点,引导更多青年扎根千岛、服务地方,为舟山高水平建设现代化海洋城市注入强劲青春动能。
作者单位:浙江舟山群岛新区旅游与健康职业学院