“功成不必在我，功成必定有我”“每个支部都成为攻坚堡垒，每名党员都当好实干先锋”“把心思用在干事业上，把精力投到抓落实中”……

昨天上午，全市“人人勇挑担、全员拼实绩”实干争先活动动员会上，一句句铿锵有力的话语，是誓言亦是承诺。

这是一次把方向、聚共识、明任务的大会。为何要开展、怎样去开展？目的是什么，目标如何定？

这也是一场事关每位党员干部的具体任务部署会。该干啥、干些啥？怎么去干，干好干坏有何不同？

重点在实干，关键靠行动，成效看实绩。昨天的动员会，给全市实干争先这场“大考”，给出了详细的“考题大纲”和“考评标准”——

为何开展？

营造“不用扬鞭自奋蹄”的干事氛围，锻造干部队伍，推动舟山高质量发展！

这次会议，距离全市新春第一会提出深入开展“人人勇挑担、全员拼实绩”实干争先活动不到一个月。

在“十五五”开局之年，短时间里，为何连续两个大会部署“人人勇挑担、全员拼实绩”实干争先活动？其背后释放的信号并不一般。

“舟山的发展，从来都是靠实干干出来的，靠拼搏拼出来的。”会上，市委书记陈重的话掷地有声。

实干争先活动目的明确：营造“不用扬鞭自奋蹄”的干事氛围，锻造干部队伍，推动舟山高质量发展！

“七大攻坚战中，我委牵头三大攻坚战；全市200项攻坚任务，我委牵头27项、协同37项。这就是我们工作的路线图、军令状！”市发改委主任郑学军在动员大会上表态，推动部门全员扛重任，事事有人抓、件件有落实。

干有抓手，方能靶向施力。

会场内，人手一册的《全市“人人勇挑担、全员拼实绩”实干争先活动实施方案》，有目标、有任务，有机制、有保障，是实干争先活动的“操作手册”，从中亦可看到开展这场活动的内涵所在。

正如市委常委、组织部部长李武杰在解读实施方案时所说：“这份方案，彰显了‘一张蓝图绘到底’的坚定决定，汇集了问计于民、群策群力的基层智慧，融入了凝心聚力、共商发展的民主声音。”

从这份实施方案划重点，活动的“发力方向”愈发清晰：

主角是“人人、全员”，主战场、主阵地是“七大攻坚战”，活动范围是“全员”“全域”覆盖，衡量标尺是“实绩实效”。

“‘人人勇挑担，全员拼实绩’。这不是一句口号，而是我们每个人未来的行动方向。”与会的市人大代表、浙江龙源四方机械设备制造有限公司总经理陈璟韵对此深有感触，她深切地感受到了舟山这一方热土上，党员干部干事创业的澎湃激情。

作为企业负责人，陈璟韵坦言自己也必须要有这一份“担当”，企业的“实绩”，应该写在市场订单里、写在客户口碑里。

这位年轻的企业家，从接手企业的那一刻开始，着眼新质生产力，积极进行企业数字化改革，进一步开拓南美市场。就在前一阵，陈璟韵刚为企业签下一笔外贸订单。

“‘挑担’不仅是政府和领导的责任，更需要我们每个人立足自身的岗位发挥好自身职能。”陈璟韵感慨，上下同心，人人担当，舟山的未来必然美好。

如何开展？

精准理清单，科学定目标，穿透抓责任，做实上账、对账、交账“三本账”！

目的明确，目标如何设定？又要如何达成？

动员会上传递的信号很强烈：各地各单位要坚持实事求是、量力而行、尽力而为，根据职能定位、工作任务不同，分类科学定标。

“有指标就争名次，无指标则创示范”，杜绝“旁观”，各地各部门都在积极行动——

“自贸区管委会机关，将锚定大宗枢纽、一流强港和‘三最’开放环境三大方向，五级穿透，闭环落实”；

“人社部门以‘三张清单’锚定实干争先目标，对标赶超台州，实施‘就业方舟’计划”；

“普陀开展‘全员性’揭榜抢、‘穿透式’赛马抢，让每个干部都能‘揭榜’，依托‘赛马亮绩’平台全程比拼”；

“市总工会目标改造提升户外劳动者服务站点20家，开展困难帮扶、子女托育、婚恋交友等专项公益服务活动100场次”。

……

精准理清单，科学定目标，关键还在于穿透抓责任，做实上账、对账、交账“三本账”！

如何看“账”？具体落实到人，领导干部特别是“一把手”，要拿出“头雁”姿态，既要喊响“看我的”，也要喊响“跟我上”，主动挑最重的担、啃最硬的骨头，一级带着一级干；而党员干部，也要耕好自己的“一亩三分地”，如基层干部，就要把老百姓的关键小事办实；如窗口工作人员，就要让群众省跑腿，如一线工人，要把技术练精、产品做好……

“听了热血沸腾，但也倍感责任在肩。”对于如何做实“三本账”，普陀区沈家门街道荷东社区党委书记张剑英边听边思考。

作为惠民政策落地的“最后一公里”，张剑英深知，社区干部肩上的“担子”，虽不是惊天动地的大事，却也是一件件关于老百姓生活幸福感的实在事。

“实干争先的最终目的，是为了让人民群众过上更好的生活。”张剑英牢牢记住了陈重书记在会上讲的这句话，“我们作为社区干部，要以关键民生小事为抓手，做好矛盾调解，用绣花针功夫来拼‘实绩’。拼到最后，是拼谁把老百姓的冷暖放在第一位。”

如何考评？

每月研判破难题，双月督帮促进度，季度点评晒质效，年末考核拼实绩！

考评结果如何评价？干好干坏又有什么不同？

“坚持分类考核、精准评价，考虑不同区块产业结构、发展基础、攻坚重点存在的差异，采用‘共性+个性’考核模式，避免‘一刀切’‘一锅煮’。”动员会上，陈重书记在给党员干部压担的同时，也让他们吃下“定心丸”，对市直职能部门，也将分层分类设置分值权重，实行“一单位一策”。

考核精准分类，过程紧盯不松。

从实施方案看，目前已建立“每月研判、双月督帮、季度晾晒、年末总评”的全过程协调推进机制，考核不仅重年末，更重在过程。

“我们目前正在街道机关中层干部以上开展‘一人一件事’活动，回去后，计划拓展到机关108位干部，要求全员参与。”朱家尖街道党工委书记王涛走出会场，根据动员会部署，已列出几条对应的工作部署，街道12个村社也要每季度开展“同台竞技”，让所有的人都动起来，打造“人人都是主人翁、个个都是实干家”的浓厚氛围。

针对党员干部关心的“实绩实效如何衡量”，此次动员会也给出了答案——

从大方向看，实绩实效体现在数据指标争先上、项目攻坚推进上、工作创新突破上、民生实事落地上；

从小切口看，实绩实效体现在具体小目标上，如在项目攻坚上，要看停滞不前的“蜗牛项目”动起来没有，卡脖子的“审批梗阻”打通了没有；在民生上，要聚焦群众急难愁盼和点点滴滴，如背街小巷的路是否平了，看急难重症的专家是否多了，老旧小区的电梯是否装了，独居老人的“敲门声”是否勤了……

实干争先活动开展，干好干坏又有什么区别？

动员会给出的答案很肯定：正向激励，反向约束。尤其对于未完成既定目标任务的，严格落实约谈提醒、考核问责、岗位调整等措施，倒逼责任落实。

冲锋号已吹响，春潮涌动处，实干正当时！