本报讯 金塘新材料园区汇聚1.2万名务工人员、31家总包企业、188家分包企业，动态复杂的风险隐患曾是摆在管理者面前的严峻挑战。今年以来，依托精准全覆盖的智能管控体系，金塘派出所在园区实现各类矛盾纠纷就地化解，生动践行了“矛盾不上交、平安不出事、服务不缺位”的新时代“枫桥经验”。

东西两侧卡口24小时“站岗”，车辆人员有序扫码通行；高空无人机定时巡航，将园区动态实时传回指挥中心……走进金塘新材料园区，科技感扑面而来。“我们提档升级了‘智护金塘’2.0系统，构建了人车管控、虚拟宿舍、项目管理、智慧警务四大智治场景，管理更精准、更高效。”定海区公安分局党委委员、金塘派出所所长张波介绍。

以“码”为基础，实现全要素智慧管理。新材料园区实行“一人一码、一车一码”的封闭式管理，“金智码”成为人员车辆通行的“电子身份证”。在生活区，5022间宿舍粘贴“房屋码”，务工人员扫码即可完成信息登记，实现从“房”到“床”的精准管理。今年2月，系统反诈预警触发，民警依托“房屋码”快速定位两名潜在受害人，成功止损1.9万元。

超大型园区的有效治理，仅靠公安单打独斗远远不够，关键要激发内生治理活力。金塘派出所将园区划分为32个网格，组建起以“业主经理—总包负责人—分包负责人—班组长”为主体的“守望自治联盟”，构建起“层级化+网格化”的自治体系。这些身处一线的“警务群贤”“蓝海护企”队员，成为风险隐患的“前哨探头”和矛盾纠纷的“灭火队员”，实现了64%的总包工地“零警情”、68%的分包企业“零纠纷”。园区还创新推行《积分制考核》和营地管理规范，将治安要素与企业内部奖惩直接挂钩，压实企业主体责任，促使传统侵财、打架斗殴案件同比下降50%。

金塘派出所党支部还与荣盛新材料等企业党支部结对共建，以党建促业务、融感情。在此基础上，“安全宣防一件事”将反诈、禁毒等6类防范知识融入员工岗前教育，覆盖率达100%。“潮汐警务”机制则灵活调配警力，联合综治、消防、交警、救援队等力量，做精“入职首课”“工棚夜话”等宣教场景，常态化开展应急演练和安全宣防。

针对园区多发的劳资、作业冲突等，金塘派出所成立了以党员辅警王海艇命名的“老海说和”工作室分站点，优化“三步行舟”调解法，融入“警务群贤”力量组成“矛盾化解团”，创新“组团式”“点单式”调解模式，纠纷化解率达96%。今年6月，一起因施工交叉作业引发的多人争吵，在民警引导下，由涉事双方各自的“警务群贤”出面协调，成功将矛盾化解在萌芽状态。

“智管提效能、自管强根基、联管聚合力，三者环环相扣，共同构筑了园区平安稳定的坚固防线。”金塘派出所相关负责人表示，面对园区外围硬件承载压力、智慧系统与实战需求磨合等挑战，金塘派出所将继续深化联动体系，优化智慧应用，不断擦亮“金塘样板”成色，为超大型工业园区的现代化治理提供更多可复制、可推广的“舟山经验”。