海客谈|薛卿

今年，我市启动60家企业研究院培育建设，计划到2027年实现100家以上规模、攻克50项以上关键共性技术，为破解发展难题开出了精准药方。万邦重工等企业借此实现研发从“有心无力”到“有钱有人有力”的转变，彰显了这一举措的实践价值（据《舟山日报》10月16日报道）。

企业研究院的落地，是重构我市海洋产业创新生态的关键布局。“培育达标制”“首笔+验收”补助等政策创新，通过固定场地、专职人员、专项资金的“三固定”保障，让企业研发从“辅助生产”升级为“核心战略”。万邦研究院仅半年就研发出第三代“大象”一体机、国产除锈头等成果，将零件成本降至个位数、采购周期缩短为零，生动证明研究院是激活企业创新的“强引擎”。

放眼全国，先进地区的经验为我市提供了有益借鉴。深圳以86个涉海创新平台联动11万家市场主体，构建起“基础研究—中试—转化”闭环，推动海洋新兴产业占比大幅提升；福建对国家级创新平台牵头企业给予千万级奖励，实施研发投入“免申即享”补助，有效激发企业投入热情；江南工业集团通过“一人一策”薪酬、博士后合作等机制，打造了从“人才聚集地”到“创新港”的升级样本。这些实践表明，创新生态的完善需要政策、平台、人才的协同发力。

推动企业研究院提质增效，我市还需精准发力、持续深耕。其一，深化政策供给精度，可借鉴福建经验优化奖补机制，对研发投入增长的企业给予增量奖励，对牵头国家重大项目的研究院加大补助力度，实现政策激励与创新成效精准挂钩。其二，构建协同创新网络，对标深圳“校地合作”模式，推动研究院与涉海高校、高能级平台组建创新联合体，破解单一企业“卡脖子”技术攻关能力不足的问题。其三，健全人才引育体系，参考江南工业集团做法，实施“一人一策”薪酬与培养计划，配套住房、科研容错等保障，使创新人才“引得进、留得住、干得好”。

创新之道，贵在久久为功。企业研究院的建设不是终点，而是我市海洋经济创新升级的新起点。只要持续优化政策环境、激活主体活力、完善协同机制，就一定能让创新成果更快转化为发展实效，为舟山海洋经济高质量发展注入不竭动力。