□邹霏霏 李琰/文 邹训永/摄

　　3月，出台“1+6”全员人才制度文件、推出“周训月赛”“定警大讲堂”等特色载体；4月，精心搭建9大类3层级270名人才矩阵、特聘12位专家学者赋能“定警智库”、25名中层干部调配一线“育苗”……近期，定海公安在人才工作方面动作频频，可谓是打出了一套“组合拳”，着力构建全员人才队伍建设新格局。

　　一人一档“精定位”

　　“全警1351人，类别不同、基础各异，成长发展各有特点优势。怎样保障每个人生长在合适的土壤？”市公安局定海分局党委委员、政治处主任陈旭东介绍，通过逐类调研、各级合成，将个人规划、特长爱好、各级评价等多维信息归集、标签化分类，研究制定出一对一“成长档案”，确保各类人才的聪明才智竞相迸发、特长优势充分涌流。

　　今年，定海公安牢树“人才第一资源”理念，通过建立民警一对一“成长档案”，从入警培训、岗位锻炼、专业团队建设等多方面建立起一套闭环有效的民警培养体系，给民警搭建“成长+”平台，深入实施素质强警工程和全员人才计划，彻底激活全警干事创业“一池春水”。

　　精准画像、量体裁衣，定海公安以增强本领为抓手，突出素质能力“关键点”。坚持岗位培养，建立“一人一档”，并进行实时评价，能够准确掌握青年民警在工作上的薄弱环节，制订针对性的培养方案。

　　瞄准不同警种发展赛道，面向不同群体有着不同的培养计划，实现人人尽展其才。目前，定海公安在编民警（事业、职工）《全息档案一览表》和《辅警职业发展规划表》全量登记完毕，梳理形成业务、技能、文体、语言等5大类14门类、52小项的人才标签体系。同时将依托“智慧政工”平台，研发“一键智搜”应用，实现全警能力信息“一键式”检索、“一表式”评估，有效满足选才用人需求。 

　　“架梯搭台”推动成长加速度

　　“我负责阳光雨露，你负责茁壮成长。”增值式人才服务，一直是定海公安人才生态的最大特色，以共享人才、差异培养、激励保障为抓手，研究梳理出全警能力素质9大短板，配套制定《2024年教育训练工作实施方案》《全警素质提升实施方案》，聚力打造“育苗”“砺剑”“铸匠”等五大全周期人才培树工程，全面推进“日学周训月赛季奖年评”活动，力争实现“一年有变化、两年大提升、三年走在前”的全员人才目标。

　　“我喜欢这里不拘一格用人、千方百计塑人的氛围。”2023年全省最美辅警袁家麒说，刚到情报研判岗位上时，自己是一个彻彻底底的“门外汉”，但通过结对帮教和各种普训、专训、特训，变为实打实的“多面手”。

　　办公室主任刘军也是人才矩阵中的一员，他经过10年警营淬炼，俨然成为咨政建议、调研报告的写作能手，提炼总结的“远洋警务”“派出所主防”等经验作法被公安部、省委办等以简报、内参形式推广。他说：“我将发扬工匠精神，带领更多战友用文章助力公安工作现代化先行。”

　　今年以来，定海公安紧紧围绕“全员人才”计划，从“思想匡扶、工作支撑、生活关爱”上三驱发力，聚焦异地就医、子女教育、两地分居等关键事，多措并举、精准强化“暖警解困”供给，持续优化“乐警康家”“警嫂之家”等综合实体，推动人才服务工作由“保障型”向“发展型”转变，从“单一性”向“多元性”提升。