突破“最后一公里”
深耕“可持续生态”

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《 舟山晚报 》( 2026年06月18日 第 11 版 )

舟山晚报

登步岛的东魁杨梅,从摘下来到坐上无人机跨海送达,不到一小时就能铺货上市。普陀区用低空无人机搭起的这条“即采、即递、即运”冷链通道,确实把海岛生鲜“保鲜期短、怕停航、损耗大”的老大难问题解决了一大半。天堑变通途,果农不用再眼巴巴看着船班取消、鲜果烂在码头——这事值得好好点个赞(6月16日《舟山晚报》报道)。

不过话说回来,掌声响完了,有些事还得再琢磨琢磨。

无人机再快,解决的只是“最后一小时”。真正决定杨梅能卖什么价的,还是“最初一公里”的品质把控和“最后一公里”的品牌叫不叫得响。换句话说,低空物流只是把货快速送到了集散中心,消费者为“鲜”多掏的那部分钱,最后能不能落到种杨梅的人手里?果农会不会刚从“运不出去”的难题中出来,又陷入“卖不上价”的焦虑?

把每一次无人机飞出来的数据用活——这是一个值得试试的思路。时间、温度、航线——这些信息天生就有。如果能跟杨梅的产地地块、采摘时间、糖度实测绑在一起,做成一份打不破的“果品档案”,扫码就能看到这颗果子几月几日几点从哪棵树上来,坐了哪架无人机,一路冷链稳不稳定。这样一来,消费者信的不再是摊主嘴里的“很新鲜”,而是一串实实在在的数据。品牌溢价就有了硬支撑。

顺着这个思路,还可以试着推出“低空特快杨梅”这个专属牌子。无人机运的那批单独贴标、单独定价,专门对接高端生鲜平台或者会员制超市。愿意为“小时级直达”买单的消费者,自然会为这个速度付溢价。

低空无人机架起的不单是物理上的桥,更应该是海岛共富的一条“数字天路”。数据信用、品牌分层、绿色激励、普惠覆盖,才能确保低空经济飞得稳,飞得远。