从“开门红”走向“持久红”

李海州 字数:

《 舟山晚报 》( 2025年10月14日 第 05 版 )

在刚刚过去的“双节”假期,舟山市(普陀区)美术馆成为一道亮丽的文化风景线,开馆至今累计接待游客突破十万人次,以其独特的建筑美学和深厚的文化底蕴成功“出圈”(10月10日《舟山晚报》报道)。这份成绩单,无疑是对其前期规划、设计与运营的充分肯定,值得庆贺。

舟山市(普陀区)美术馆自开放以来,凭借鲜明特色与优质运营,交出了亮眼答卷,其首展“共栖之舟”的成功尤为值得肯定。作为由旧船厂改造而来的艺术空间,美术馆从建筑到展览都深度融入舟山海洋文化,场馆外观如波涛中的“海礁”,旧砖瓦等回收材料留存工业记忆与海洋气息,让观众在入馆前便已沉浸于独特的地域氛围之中。而日均人流量约600人的数据,更印证了其对市民与游客的强大吸引力,成功从旧工业遗址蜕变为城市新晋艺术地标,为同类场馆的地域化转型提供了优秀范本。

这份亮眼的成绩单,充分证明了美术馆拥有成为城市文化地标的巨大潜力。对于舟山而言,这座美术馆不仅是展示艺术的殿堂,更是提升城市软实力、增强市民文化自信的重要载体。它的持续繁荣,关乎城市文化形象的长期塑造,其意义远不止于一时一地的旅游数据。因此,绝不能因首战告捷而松懈,必须从“开门红”走向“持久红”。

要实现持续发展,美术馆需从内容、服务、传播三方面发力,探索长效运营路径。舟山市(普陀区)美术馆的“十万人次”是一个辉煌的起点,它证明了文化的力量。然而,从“网红”地标到“长红”殿堂,绝非一蹴而就。它要求运营者秉持“长期主义”精神,以优质内容吸引人,以贴心服务留住人,以智慧传播触达人,方能使美术馆真正融入城市的肌理,成为滋养一代代市民的精神家园。