□李海州

　　近日，舟山市启动“产才双进”行动，创新推出“科技副总”和“产业教授”机制（据4月18日《竞舟》报道）。这一“双聘制”模式，让高校人才以“科技副总”身份进入企业参与技术攻关，企业人才以“产业教授”身份走进高校优化教学，直击人才链与产业链脱节痛点，为区域经济转型升级提供了新思路。

　　长期以来，我国产学研合作面临“高校科研成果难转化、企业技术需求难满足”的困境。2023年数据显示，高校专利转化率仅6.8%，远低于企业的51.6%。究其原因，一是人才供给与产业需求结构性失衡，高校科研常脱离实际；二是校企合作多为短期项目，缺乏长效机制；三是体制壁垒阻碍创新要素流动。

　　“产才双进”，通过双向聘任构建产才互嵌新范式。它以需求为导向，精准对接企业技术痛点，如金枪鱼油精炼、微藻生物制造等项目，实现“问题从产业中来，成果到产业中去”。同时，整合高校、企业、科研院所资源，形成“人才共享池”，推动合作从“点对点”升级为“系统化协同”。

　　然而，这一创新也面临挑战。若权责界定不清，合作易流于形式；传统考核体系难以评估产才融合实效；知识产权归属和收益分配问题可能引发纠纷。

　　为保障“产才双进”行稳致远，需完善制度设计：明确权责清单，设置硬性指标；创新评价体系，高校考核加入“产业贡献度”，企业评价引入“学术影响力”；构建利益共享机制，通过契约明确知识产权和收益分配，设立风险共担基金，营造“鼓励创新、宽容失败”的环境。

　　舟山的实践，以制度创新打破产学研壁垒，让人才成为“黏合剂”。当人才链、产业链、创新链真正融合时，必将推动高校、企业、科研院所的高质量发展。