□劳仁

　　用公物仓取代各单位的小仓库，统一调度闲置资产，这一做法合民意、得民心。

　　去年10月，我市建设了一个总面积1500平方米的市级行政事业单位公物仓，据此可以打通国有资产共享共用“最后一公里”，有效调拨、借用闲置资产。截至目前，公物仓已累计入库资产1500余件，调剂350余件，节约财政采购资金80余万元（《舟山日报》11月14日报道）。公物仓，正是“紧日子”的标配。

　　以前各单位都会将闲置资产存在小仓库里，而缺少什么就去花钱购置，这样看起来也没啥毛病。但假如把所有的公家单位当作一个整体来看，国有资产闲置与短缺并存、重复购置相同资产等问题就显现出来了。这边一张多余的办公桌白白占着地方，那边却花钱去买一张新的，这样的浪费太让人心疼。用公物仓取代各单位的小仓库，统一调度闲置资产，这一做法合民意、得民心。

　　最近几年，舟山经济增长速度一直领跑全省，财政收入也水涨船高。但政府的钱取之于民、用之于民，公共财政的“蓄水池”仍应拧紧水龙头。事实上，相对于日益增长的公共服务需求，有限的财政资金依然难免捉襟见肘。眼下，各方面的市民福利不断改善，看似“免费的午餐”无不需要公共财政买单。

　　就拿吃饭问题来说，以前都是一家一户自己的事儿，但现在“幸福食堂”为老年人提供饭来张口的优惠，学校、幼儿园的学生餐也在越来越好，没有财政资金的滋润哪来“好味道”？因此，机关单位始终要过紧日子，这样才能省下更多钱来为群众办实事。公物仓运行1年多来节约财政采购资金80余万元，同样是“紧”出来的民生福祉。

　　党和政府带头过紧日子，需要每一位公仆身体力行。公物仓的建立，有利于将勤俭节约、艰苦奋斗的理念制度化。谁说来了新人就得配置崭新的办公家具，只要公物仓里有存货就无须再花钱。退休人员留下的、损坏之后修复的，照样可以继续用。如此习惯成自然，机关作风有望更上一层楼。公物仓越建越好，这无疑是老百姓喜闻乐见的。