图片由大洋世家（舟山）优品有限公司提供

图片由大洋世家（舟山）优品有限公司提供

向海图强，实干为先。今年以来，市远洋渔业集团深入落实全市实干争先活动部署，把组织优势转化为攻坚效能，攻坚克难、加压奋进，全面奏响“人人勇挑担、全员拼实绩”的奋进强音。

集团学习贯彻市委八届十次全会精神，锚定奋进争先“总目标”，对照远洋渔业提质升级、三江污水处理厂（三期）工程、基地电商产业园3项全市“七大攻坚战”清单任务，制定年度重点44项、攻坚任务16项，按照五级责任穿透体系，逐项分解责任，实行对账销号、督考问效，各项任务均按既定时序扎实推进。

深耕产业“稳底盘”　全链赋能提质增效

随着东南太平洋远洋捕捞作业周期结束，今年5月以来，远洋渔船大批量集中回港，舟山国家远洋渔业基地码头一派繁忙。码头一线开启攻坚模式，不少作业班组连续奋战至凌晨。

“以往集中返港期间渔船在锚地等上五六天是常事，如今通过数字化调度平台提前报备、科学安排，靠泊时间已缩短到3天以内。”惠群公司相关负责人方哨手机里的排港计划表，详细记录着近期每一艘渔船的到港数据。今年5月，惠群码头渔获物单月装卸量达8.6万吨，同比增长90.18%，刷新历史同期最高纪录。

捕捞回运产量与靠泊时间的一增一减，正是舟山市远洋渔业集团深耕产业“稳底盘”，全链赋能提质增效的有力印证。

作为基地远洋渔业专用母港，惠群码头高效运行，保障了渔获物卸载和船员转运畅通。大批量渔获的如期归港，不断垒高着基地冷库的库存峰值。在离码头不远的冷库区，惠群、惠远冷库库存同比增幅均超110%，仓储利用率充分释放。基地冷链物流新能源服务中心项目已与3家企业达成合作意向。眼下，基地正在推进1.5万吨级码头等级提升、舟山智慧化码头提升工程等14个渔港项目，为传统渔业撑起新帆。

与远洋捕捞、冷链仓储形成的有力闭环相呼应，在精深加工端，渔获物的回运热潮正在加工车间里不断“升温”。

今年上半年，市远洋渔业集团推进惠远食品公司加工厂鱿鱼皮发酵中试生产线建设，取得欧盟注册备案资质并完成招标工作，扩大品项规模和品牌效应；完成鱿鱼耳条、短册、小切等新产品研发，加快推动水产品加工综合利用及副产物再利用。

此外，集团还加快建设电商产业园，截至目前已累计招引入驻企业35家。远洋渔业创新综合体新增培育省级科技型中小企业2家、省重点专精特新企业1家及博士创新站1家。

从远洋回运到冷库仓储，从精深加工到电商销售，市远洋渔业集团正以全链条协同之势，将每一吨渔获物的价值“吃干榨净”。

拓展市场“开新局”　大宗贸易扩能升级

今年5月，浙江一家食品公司借助浙农中心系统完成了远洋鱿鱼的采购工作，并成功获取了全国首张远洋渔业数电发票。同时，中水集团舟山远洋公司、普陀远洋公司、大洋世家公司等多家市场主体依靠“乐企联用”数电票系统，完成了发票额度申请、下载、审核等一系列流程，顺利开出了全国远洋渔业行业的首张自产自销“乐企联用”数电发票。

随着浙农中心“远洋云+”升级成为“浙农云链”，大宗农产品贸易品类持续拓展。舟山获批“乐企联用”平台直连资质，实现全链路数据贯通和全程数字化应用。“该系统自4月上旬上线后，累计开票金额已突破7800万元，这表明农水产品自产自销数电票在远洋渔业行业正式实施，实现了‘交易即开票’的服务功能。”浙农中心相关负责人说。

作为浙江省首批专业市场高质量发展试点单位，浙农中心通过平台与口岸、税务、仓储等应用系统达成数据的互联互通，推动全产业链的数智协同，解决了农（水）产品加工、贸易企业在获票方面的难题，切实降低贸易成本，提升竞争力，助力产业升规纳统、合规运营，为舟山远洋渔业的高质量发展提供支持。浙农中心推进中国鱿鱼价格指数日常运营，试运行全球首个金枪鱼价格指数，参与全球头足类产品价格体系建设。

做优做大油品贸易，保税油供应业务取得突破性成果。集团成功开拓中国台湾高雄港船供油业务，完成园山岛保税油库更新改造，预计8月可开展直供业务。今年上半年，集团累计保税油供应量17.28万吨，同比增长109%。海外公司表现抢眼，新加坡船供燃料油完成销量约6.81万吨，营收约3.3亿元。舟山国家远洋渔业基地正从“渔获集散地”向“资源配置枢纽”加速转型。

紧盯项目“提速度”　服务保障靠前发力

近日，市级重点生态环境基础设施项目三江污水处理厂三期工程全面开工建设，项目建成投运后将集中消化本岛北部片区水产品加工污水，补齐舟山国家远洋渔业基地水污染治理短板，大幅削减入海污染物，同时兼顾远洋渔业产业发展与海洋生态保护，以先进治污设施支撑舟山远洋渔业产业绿色转型。

自项目推进以来，市远洋渔业集团联动定海区建立“区级统筹、多部门协同”全链条攻坚专班，实行并联推进、专班驻点攻坚机制，高效破解审批、要素保障等各类难点。

紧盯项目建设全流程，以“提速”为目标、以“服务”为抓手，全力跑出“加速度”。今年第二季度，舟山国家远洋渔业基地围绕智慧渔港、平安渔港、绿色渔港、产业渔港建设，连续推进14个渔港项目。定海国家级沿海渔港经济区项目开工率达86%，顺利通过农业农村部组织的项目第1次绩效评估复评。

落实招商引资任务，基地新招引落地的山人（浙江）生物加工项目投入试运行，作为“一条鱼”产业链强链补链优质项目，企业将打造一条集金枪鱼鱼柳、超低温生鱼片传统生产线与生物制品高科技生产线于一体的现代化生产基地。此外，基地储备在谈优质项目3个，覆盖远洋捕捞、精深加工、生物制品加工等产业领域，招商集聚效应逐步凸显。

政策端也持续加力。今年4月，基地配合定海区出台《推进远洋渔业高质量发展若干扶持政策及补助细则》，设置了远洋渔船改造、企业转型升级、全产业链发展等11个重点扶持方向，为加快构建现代化远洋渔业产业体系提供政策保障。

今年，基地正式启用企业服务驿站，整合口岸物流、科技创新、金融服务等七大板块，“窗口受理、分类办理、闭环反馈”，实现“一般事项不出园”。联合海关、边检建立“码头24小时装卸”“渔船限时靠泊”机制，从船舶靠岸到船员离船全程仅需约1小时，服务效率提升50%。此外，基地还推进污水管网改造工程，污水管网覆盖范围27.21公里，保障了70余家企业污水处理需求。

党业融合“促发展”　运营活力持续迸发

吊臂起落、车辆穿梭……惠群公司码头上生产繁忙，党员示范岗的标牌在日光下格外醒目。“鉴于当前远洋生产船集中到港，导致码头泊位较为紧张，装卸作业压力增大。”惠群远洋公司相关负责人介绍，惠群推动党建与生产经营深度融合，上半年码头装卸量突破40万吨，下一步将深化联检协作，深挖港口吞吐潜能，为渔船装卸提供更多保障。

今年以来，市远洋渔业集团深入实施“领航远洋”党建品牌矩阵提升行动，紧盯生产经营难点立项攻坚项目12个，12个党支部131名党员在各自岗位上冲锋在前，推动党建与生产经营互促共进。近期又推出“我的企业我的题、我的岗位我的责”陈述评议，三家企业“一把手”围绕码头运营提质、水产精深加工、国内外市场拓展等核心任务，针对泊位紧张、技术转化不足等短板靶向破题、精准攻坚，以难点攻坚带动整体提效，全面营造比学赶超的浓厚氛围。

集团深化“青蓝工程”，开展年轻干部“双培双促”师徒结对工作，组织能力素质提升专题培训3期，深度参与实干争先活动。一批懂技术、懂管理、懂市场的复合型人才正在实干争先中加速成长。

在深化改革方面，集团持续提升企业治理效能，完成集团本级董事会“外大于内”配置，规范决策程序。稳步推进企业压减，所属企业总数优化至19家，同时加快资产结构优化，加速低效无效资产盘活，上线数智控资产平台，实现资产监管与处置全流程数字化闭环管控。

道阻且长，行则将至。舟山市远洋渔业集团将深入践行“八八战略”，大力弘扬“六干”作风，以“人人勇挑担、全员拼实绩”的奋进姿态，深耕蓝色海洋，持续推动远洋渔业全产业链高质量发展，加快打造中国远洋渔业产业集聚区、中国现代渔业产业化示范园区、中国渔业对外开放重要的海上门户，为远洋渔业持续发展贡献舟山力量，确保“十五五”开局稳开局好。

本版图片除署名外由舟山市远洋渔业集团提供