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马拉松、自行车骑游大会、风翼世界杯、全国沙滩足球锦标赛、浙BA,加上当下正战火如荼的“吴越杯”等,体育赛事一场接一场。但立足现状、面对短板,舟山体育产业怎样“补气血、强筋骨”,成了摆在面前的一道考题——
海岛赛事之城,如何“更上层楼”?
记者 陈颖丹 通讯员 赵梦露 字数:
《 舟山日报 》( 2026年05月31日 第 01 版 )
5月30日晚,“吴越杯”淘汰赛再燃战火,舟山和宁波的这场对决,吸引了两地市民的高度关注。就在两周前,2026第六届环舟山自行车骑游大会鸣枪开赛,6000余名骑手驰骋山海赛道……
不止于此,舟山群岛马拉松、1390海岛越野赛等本土赛事IP相继成型,风翼世界杯、全国沙滩足球锦标赛等高级别赛事纷纷落地,浙江省第四届海洋运动会圆满举办……如今的舟山,赛事层级不断提升,赛事带动海洋旅游、体育培训、户外露营等业态发展,“赛事经济”效应持续凸显,“海岛赛事之城”正加速从愿景走向现实。
但繁荣之下,短板犹在。体育设施总量稳步增长,为何结构性短缺依然突出?山海资源丰富,为何运动价值远未释放?赛事“流量”可观,为何消费“留量”不尽如人意?为此,市政协组成专题调研组,深入基层一线“把脉问诊”。
全民健身“脉搏”强劲,为何产业“气血”虚?
今年3月,市政协专题调研组深入走访定海、新城等地,与相关部门、企业及社会组织代表座谈交流,形成了一份沉甸甸的“体检报告”。
报告显示,舟山体育事业多项“指标”表现优越,全民健身“脉搏”强劲——
截至2025年底,全市体育场地数量超过3600个,人均体育场地面积达3.4平方米,3年来新改建嵌入式体育场地设施400余个,涌现出新城匹克球中心、定海足球公园、普陀江湾公园等高品质运动空间,岱山双峰体育馆、嵊泗全民健身中心已投入使用。
体育公共服务也持续优化,我市创新打造“YUE动千岛”全民健身公共服务流动驿站,2025年覆盖10个岛屿,直接受益群众超5000人次。全市举办各级全民健身活动318场次,经常参加体育锻炼的市民比例在43%以上。2026年推出“海岛运动家”公益培训,计划开展1100课时,市民参与踊跃。
但同时,四个“异常指标”不容回避——
规划顶层设计缺失,设施布局缺乏系统统筹,现有场馆难以满足常态化赛事办赛要求,标准游泳馆等紧缺设施长期缺位,适老化、适小化设施布局不足;
山海资源利用不足,“临海难下水”矛盾突出,面向公众的合法下水点稀缺,大量优质山海资源处于“沉睡”状态;
赛事链条不完整,消费转化能力不足,本土赛事IP多集中于赛期,赛后流量转化和消费延伸薄弱,我市体育产业增加值仅占GDP的0.32%,居全省末位;
体制机制协同不畅,跨部门协同机制尚未建立,专业运营人才匮乏,扶持政策门槛偏高,社会资本参与积极性不高。
聚焦“症结”开出“药方”,需“补气血、强筋骨”
把准了“脉”,找到了“症结”,这“药方”该怎么开?5月15日,市政协召开专题协商会,委员们带着调研的思考和群众的期盼,积极建言献策,就体育产业如何“补气血、强筋骨”开出一剂剂良方。
“舟山体育设施建设的核心问题,主要不是‘缺钱缺地建场馆’,而是缺乏一部统揽全局的专项规划;不是‘没有资源’,而是山海资源的运动价值远未释放。”市政协教科卫体委主任曹泓说,舟山常住人口虽仅百万,但背靠长三角2.3亿人口的巨大消费市场,完全有能力以海洋运动为特色,打造长三角海洋运动休闲目的地。
委员们建议,尽快编制市级体育设施与海洋运动发展专项规划,明确全市体育设施总体格局、分级配置标准、建设时序与用地边界,将海洋运动基础设施作为规划重点板块,系统布局公共下水点、岛际运动航线、海上驿站、山海串联步道,构建“环舟山海上运动网络”。
同时,盘活桥下空间、闲置地块等“金角银边”,在重点公共草坪以模块化、可拆卸的轻量设施配套运动功能,刚性落实适老化、适小化要求,构建覆盖城乡、岛际一体的“10分钟健身圈”,启动现有场馆升级改造论证,补齐标准游泳馆等紧缺设施短板。
此外,对核心赛事实施全周期运营,推出“赛事+旅游”套餐,构建“一日比赛、多日停留、多次消费”模式,串联越野、骑行、登山资源,打造“环舟山精品户外运动环线”,常态化举办新兴运动赛事,在重点岛屿建设海上运动综合服务中心,培育“看海、玩海、赛海”一体化消费业态。
海岛赛事之城建设,绘出新的“施工图”
“会诊”之后,如何精准施治?下一步要怎么干?市文广旅体局负责人认真回应委员建议,给出了高质量推进海岛赛事之城建设的清晰“施工图”。这其中,最重要的是三个“变”。
聚焦空间布局与设施提质,变“资源沉睡”为“场景激活”。将启动市级体育设施与海洋运动发展方案编制,重点明确“一核多点、海陆联动”的设施布局,推进市级水域体育开发,利用简易下水点、标识浮筒、集装箱驿站等“轻量级”设施,打造一条看得见、下得去、可体验的“环舟山海上步道”样板,依托草坪、绿道、步道等公共空间,实施场景化、运动化微改造,推动赛事资源向日常健身设施转化。今年计划新建改建和维护提升群众身边的体育场地设施200个,力争全市人均体育场地面积达到3.44平方米。
聚焦产业培育与融合赋能,变“赛事流量”为“消费增量”。将积极对接长三角,引进成熟户外运动俱乐部和赛事运营机构,引导赛事运营公司与旅行社、酒店、景区深度合作,推出“赛事+旅游”套餐产品。今年全市计划举办、承办省级以上体育品牌赛事活动39项,配套建设运动装备快闪店、露营基地、海鲜集市等消费场景,力争赛事参与人数达到5.5万人次。
聚焦机制创新与政策保障,变“各自为战”为“合力攻坚”。将建立高效协同机制,将体育设施专项规划纳入国土空间规划“一张图”管理,进一步推动机关企事业单位、国有企业内部体育设施有序向社会开放,鼓励社会资本投资建设体育场地,对符合条件的民办体育场馆,给予一次性建设补贴和年度运营补贴。