物业是城市基层治理的“神经末梢”，党建是激活末梢的“红色引擎”。近年来，市住建局深入推进物业党建联建工作，持续擦亮“红色物业”党建品牌，将党的组织优势转化为治理效能，以“党建红”引领“物业暖”，让基层治理的幸福底色更加鲜明。

协同共治聚力，治理体系打开新局面。我市在全省率先构建市、县（区）两级物业行业党委架构，实现党建指导与业务监管“双责统一”，为多元共治注入“红色动力”。联合市委组织部、市委社会工作部出台《舟山市住宅小区三方协同共治工作指引（试行）》，明确社区、业委会、物业服务企业三方职责边界与议事流程，推动矛盾纠纷就地化解、源头解决。创新推行业委会与物管委“双轮驱动”模式，组建率达86%。动态保持全市业委会党员成员比例超过50%，用“红色细胞”激活基层自治活力。

公共收益透明，阳光治理取得新成效。坚持党组织牵头，推进公共收益专项整治：摸清底数，建立账实相符、动态更新的“家底账”；规范资金，探索“专户存储、单独列账、全程监管、公开透明”的资金管理模式；健全制度，推动公共收益管理“有章可循”。截至2026年4月，全市290个有公共收益小区实现专户管理、制度覆盖、信息公示“3个100%”，规范收益金额超4467万元，惠及居民近17万户，群众获得感、幸福感、安全感不断提升。

全力攻坚维保，民生保障实现新提升。针对老旧住宅电梯使用年限久、故障频发等问题，我市出台《舟山市住宅老旧电梯更新实施方案》，全面摸清底数，采用“市区联动+精准打捆”模式申报国债。目前全市已完成电梯更新396台，正在更新257台，其中争取到超长期特别国债资金9235万元，力争年底前实现使用年限15年以上老旧电梯“应更尽更”。通过“红色议事厅”“网格夜访”“敲门行动”等方式，化解费用分摊矛盾等问题百余个。近年来，电梯更新政策出台、意愿统一、合同签订等关键环节进度均位居全省前列，成功探索出“储备精准—民意凝聚—保障升级—全链协同”的舟山路径。

党建红，让服务更暖；治理优，让家园更美。市住建局将以“红色物业”为抓手，持续推动党建引领与基层治理深度融合，为打造共建共治共享的幸福家园注入不竭动力。

本稿图片由舟山市住建局提供