她，紧盯大宗商品的“价格指数”，为争夺国际定价权运筹帷幄；他，心系海岛基层的“健康指数”，用医者仁心守护海岛健康。

她是郑燕敏，浙江国际大宗商品交易中心有限公司党委书记、董事长；他是方宇，浙江定海医院（上海瑞金医院舟山分院）理事长。

去年9月至今，两人先后履新，又同在今年2月当选市政协委员。短短半年，两人完成了从“掌舵者”到“代言人”的身份拓展，从此，视野不再囿于一家平台、一家医院，而是投向更广阔的行业与民生。

如今，他们同以双重身份扛起责任担当，以实干争先作答履职考卷，把专业优势转化为建言实绩，在服务大局与守护民生中实现双向奔赴。

郑燕敏：当好大宗商品行业的代言人、企业群众的传声筒

履职半年多来，“参与并见证”成为郑燕敏最深切的体会。“我有幸扎根一线，亲眼见证并参与了全国首个大宗商品资源配置枢纽的建设历程，亲身融入国家战略的落地实践。”郑燕敏如是说。

浙江国际大宗商品交易中心于2025年6月在舟山正式揭牌，是大宗商品资源配置枢纽建设的重大平台。该中心通过对浙江天然气交易市场、浙江海港大宗商品交易中心等平台的股权整合，实现了从单一油气品种向黑色金属、有色金属、煤炭等多品类大宗商品的跨越式拓展，目前已集聚市场主体超3700家，2025年实现线上交易额超1900亿元。

身为浙江国际大宗商品交易中心负责人，郑燕敏始终锚定中心承载国家战略的核心定位，带领团队凝心聚力、实干争先，从多个维度集中发力，推动平台从“建起来”向“强起来”迈进。同时，她作为一名新任政协委员，又以“懂政协、会协商、善议政”为履职目标，深耕学习、扎实调研，积极参加市政协组织的各类培训活动，快速提升履职能力。

自任职以来，郑燕敏立足本职工作，围绕舟山如何提升作为大宗商品资源配置枢纽的软实力，走访了多家上下游企业、重点码头和仓储基地，认真倾听行业一线的声音，细致梳理企业发展中的难点、堵点、痛点问题，为撰写高质量提案积累了扎实的第一手素材。

“政协委员不仅是一份荣誉，更是一份沉甸甸的责任。”郑燕敏深刻认识到，这份责任要求她超越企业运营的单一视角，以更宏观、更长远的视野思考行业与社会发展，而这种视角的转变，也让她对浙江大宗平台的定位与发展有了更为深刻的理解。

在平台整合与品类拓展方面，郑燕敏及团队以浙油中心为主体，整合省内铁矿石、天然气等相关交易平台资源，在原有油气产品基础上，重点拓展更多黑色类、有色类大宗商品品种。通过资源深度整合与优化配置，激发平台的规模效应与协同效应，进一步拓宽提升服务覆盖面，为实体企业提供更全面的交易支撑。

“大宗商品领域，得定价权者得天下，真正的资源配置枢纽必须拥有价格影响力。”郑燕敏说。为破解长期依赖新加坡价格进行采购结算的定价困局，她带领专业团队深耕“舟山价格”体系建设，助力提升国际定价话语权，2025年又新发布5项新的价格指数。特别是在全球绿色发展趋势下，团队创新推出了覆盖风电、光电、生物质发电的绿色电力证书卖方报价。这些指数不仅为行业提供了精准的价格参考，更为国内企业应对国际绿色贸易壁垒、参与全球竞争提供了有力支撑。

去年10月，中国（浙江）自由贸易试验区大宗商品资源配置枢纽全产业链联盟正式成立。肩负联盟发展重任的郑燕敏，又带领团队在国内国际双循环发展格局中实现精准定位：在外循环中当好“突围者与连接器”，集聚全球优质资源、高效对接国际市场，帮助企业突破规则壁垒，实现“买全球、卖全球”的规则突围；在内循环中当好“稳定器与润滑剂”，打通要素流动堵点、破解信用难题，降低流通成本、提升流转效率。

“唯有内外贯通，方能联动全局。”郑燕敏说。浙江大宗平台发挥“双循环耦合器”作用，将有效推动内外贸一体化，引导企业在国际市场波动较大时转向内销，在国内市场饱和时拓展海外，利用两个市场平抑经营风险，通过期现结合实现金融与实体联动，让国际循环真正服务于国内产业升级，并为国家提升大宗商品保供稳价能力贡献力量。

展望“十五五”，郑燕敏信心满怀。她已清晰擘画后续政协履职与平台发展的双重规划，立志以实干践行使命，为服务国家战略、推动行业发展贡献力量。

“在本职工作上，我将继续带领团队深耕细作，聚焦提升大宗商品全球资源配置能力，进一步迭代“ZME采销宝”（原“ZME易拍通”）、竞价平台及仓单管理系统等数字化服务载体，优化服务流程、提升服务效率。”郑燕敏说。浙江大宗同时还将持续深化“舟山价格”体系建设，丰富指数品类、提升影响力，推动指数更好地服务于企业决策与行业发展；做实做强全产业链联盟，集聚全球大宗商品资源方，引入一手货源，助力国内实体企业实现降本增效，推动大宗商品资源配置枢纽在物理上成型、在功能上见效，切实为国家保供稳价贡献平台力量。

在政协履职上，她也将坚守委员初心，立足行业一线，持续深入调研，把工作中发现的行业痛点、企业共性诉求转化为高质量的提案建议，当好大宗商品行业的代言人、企业群众的传声筒。

“未来，我将继续兼顾政协委员与平台负责人的双重身份，外引国际资源、内通全国市场，在提升大宗商品全球资源配置能力、争夺国际定价话语权的道路上实干笃行，努力交出一份让组织放心、让群众满意的履职答卷。”郑燕敏说。

方宇：从“掌舵一家医院”到“代言一方民生”

谈及身份转变，方宇感慨道：“过去，我的核心职责是做好‘自家的事’，聚焦的是医院自身的高质量发展和精细化管理，考虑更多的是如何优化就医体验、强化学科建设、提升医疗质量。现在作为政协委员，我要实现从‘管一家医院’到‘观一个行业、护一方民生’的跨越，站位更高、视野更宽，责任也更具综合性。”

医者守护生命健康，委员护航民生福祉。作为一名来自医疗卫生战线的政协委员，方宇始终坚守“以人民健康为中心”的初心，他将专业素养与政协委员角色紧密结合，把履职触角延伸到基层一线，以双重身份、双倍热忱，把群众的“急难愁盼”转化为委员的“履职清单”。

“政协委员的建言不能‘空对空’，必须扎根一线、贴合实际。”方宇说，自担任政协委员以来，他坚持在日常工作中倾听患者与基层医护的声音，并经常通过沪舟医卫政协委员会客厅的调研活动，深入海岛基层医疗机构、社区卫生服务中心，倾听最真实的声音，触摸最真实的民生脉搏。

通过扎实调研，方宇带领团队梳理出两类核心诉求：一是患者期盼“看病更便捷、资源更可及、费用更合理”，尤其关注跨区域就医流程衔接、双向转诊的便捷性，以及优质医疗资源下沉、慢病管理提质、就医流程简化等需求；二是基层医生渴望提升专业能力，需要破解优质培训资源匮乏、骨干人才流失、设备配置不足等难题，同时期盼优化薪酬待遇、拓宽职业发展通道。

“这些真实的声音，既是我优化医院管理、提升服务质量的动力，更是我履职最直接、最鲜活的灵感来源。”方宇将这些“急难愁盼”转化为有针对性、可操作的提案，让履职既有力度，更有温度。

在方宇看来，政协委员与医院管理者的双重身份并非割裂，而是相辅相成、融会贯通。“医务人员的职责是救死扶伤，委员的使命是为民发声，两者本质上殊途同归，都是为了让老百姓的日子更安心、更舒心。”方宇深有感触地说，“我的双重身份，意味着双重责任——既要当好医院发展的‘掌舵人’，守好医疗服务‘主阵地’，也要当好民生福祉的‘代言人’，传递行业最真实的声音。”

这份深刻的感悟，也让他对未来的履职方向愈发清晰。“医院管理的实践经验，正是履职建言最扎实的土壤。”方宇认为，医者的仁心不仅体现在诊疗台上，更与社会治理密切相关，身份的融合既能让他立足医疗本职、不说外行话，又能促使他跳出单一医院的局限，以更宏观的视野审视行业共性问题，真正做到“从实践中来，到决策中去”。

方宇深知，卫生健康事业事关民生福祉，既是百姓的“心头事”，也是发展的“基本盘”。为此在“十五五”的新征程上，他提出“立足本职、深耕主业、聚焦协同、适度拓展”的履职思路，力求做到“专业不缺位、履职不越位”，努力成为一名懂专业、接地气、敢担当、善作为的政协委员，以更宏阔的视野、更务实的脚步，书写履职为民的新篇章。

“今后我将继续立足医疗管理岗位，聚焦提升医疗服务质量、加强学科建设、优化就医体验、夯实基层医疗，用心用情守护人民健康，以实干推动卫生健康事业高质量发展。”方宇表示，将以更高标准要求自己，多调研、摸实情、建真言、献良策，把“十五五”时期群众对健康生活的新期盼、新需求，转化为更有针对性、可操作的提案建议。

在委员履职层面，方宇表示将持续深耕医疗卫生领域，重点聚焦三大核心方向：一是聚焦医院高质量发展，围绕医疗服务质量提升、学科建设、人才培养、精细化管理等，总结实践经验提出合理化建议；二是聚焦沪舟两地医卫协同发展，重点关注两地医疗资源共享、异地就医便利化、基层医疗协同、公共卫生应急联动等，推动两地医卫事业互补发展；三是聚焦基层医疗服务能力提升，持续关注基层医生培养、设备配置、薪酬保障等群众关切，持续发声建言。

此外，他表示自己会适度关注养老与医疗融合、老年病防治、健康科普、公共卫生体系建设等与医卫民生紧密相关的领域，结合群众需求和行业实际，提出有温度、有针对性的建议。

“我要把专业优势转化为履职实效，把群众期盼转化为具体行动。”方宇说，医者初心不改，委员使命在肩，他将在本职岗位上履职尽责，在政协平台上担当作为，“我有信心不负组织信任，不负群众期盼。”

本版图片由舟山市政协提供