海客谈|李海州

如何将党的组织优势转化为产业发展胜势？岱山县的探索给出了响亮回答：通过“链上党建”模式，今年已精准破解企业难题200余个，有力支撑了4000万吨级炼化一体化基地建设。该县聚焦绿色石化等四大海洋产业，构建“链主+链长”协同机制，吸纳200余家组织主体参与党建联建，通过联席会议、红色议事会等8项机制，形成“企业提诉求、部门亮举措、组织抓统筹”闭环。这种系统化设计，将党的政治优势、组织优势转化为产业发展的治理效能和务实成果，印证了“链上党建”是产业高质量发展的红色引擎。

“链上党建”是以产业链为纽带，联建跨区域、跨企业党组织的创新模式，核心是实现“党建聚链、链聚产业、产业强链”。岱山县的探索，超越了简单的组织建立，实现了深度的系统赋能。其核心在于一套精密的协同机制：其一是建立“链主+链长”制高效协同。由龙头企业作为“链主”提出需求，政府部门担任“链长”响应服务，这一设计打破了政企间的壁垒，实现了“有效市场”与“有为政府”的有机结合。其二是开展红色议事会闭环解题。“企业提诉求、部门亮举措、组织抓统筹”的模式，构建了问题从发现到解决的精准闭环，确保了企业呼声件件有回音。其三是“三张清单”精准服务。通过建立需求、资源、服务“三张清单”，党组织得以精准对接企业转型、项目攻坚、职工保障等需求，从公益托管到党员突击队攻坚，将组织力转化为实实在在的服务力。

岱山县党建能在产业“链”上发力，关键在于重塑了产业治理结构。通过党建联建，它将产业链上分散的上下游企业、政府部门、开发区等多元主体“拧成一股绳”，形成了一个目标一致、行动协同的命运共同体，解决了“各自为战”的产业发展痼疾。同时，它还打通了资源整合通道。党组织以其独特的组织动员和协调优势，成为整合政策、资本、人才、技术等要素的枢纽平台，能够跨越单个企业或部门的局限，在更大范围内优化资源配置，为整个产业链“聚”势。

岱山县“链上党建”为各地提供了可借鉴的方法论，核心在于以下几点：组织嵌入是前提。构建“链”上红色堡垒，要围绕本地重点产业集群和产业链条，建立健全党组织体系，实现“产业链延伸到哪里，党组织就建到哪里”。创新工作机制是关键。激发“链”上协同效能，通过建立联席会议、活动轮值、问题帮办等制度，推动链上企业定期会商、常态互动，协同解决发展难题。推动党员下沉是抓手。激活“链”上先锋力量，通过设立党员责任区、组建攻坚突击队、选派党建指导员等方式，推动党员干部和人才力量下沉至产业链一线，“揭榜挂帅”认领发展难题，将组织活力转化为攻坚动力。

为使“链上党建”持续焕发活力，需在长效机制上深化探索。一要深化利益共享机制，探索通过党建联建推动链上企业形成更紧密的利益共同体，从“被动组团”走向“主动抱团”。二要激发创新协同功能，由产业链党委牵头，搭建“龙头企业+科研院所”的协同创新平台，将党建资源导入技术攻关前沿，助力培育新质生产力。三要健全制度保障，制定产业链党委运行规则，明确议事协商、责任考评等机制。

岱山“链上党建”是新时代党建工作与经济发展深度融合的创新实践。它通过有效的组织形态和运行机制，将党的强大组织力转化为产业的强大竞争力，为地方产业经济高质量发展提供坚强组织保障。