陈振家:浸润工匠精神 应对产业变局

记者 俞浙前 字数:

《 舟山日报 》( 2025年11月28日 第 06 版 )

在浙江炜驰机械集团股份有限公司(以下简称炜驰集团)巨大的生产车间里,智能化的生产机械轰鸣不绝,一台台大型设备有序排列,工人们身着整齐的工作服,专注地操作着设备,每一个动作都熟练而精准。

陈振家同样穿着一身浅灰色工装穿梭于工位间,在车间里执着于产品工艺的他,完全没有公司执行董事长的架势。不论在基层车间,还是在商谈洽谈中,这位机械行业精英的质朴,刻画在骨子里。正是这份纯真的热爱,让从业20年的陈振家一路从基层走向集团高管,如今更是要带领团队,推动炜驰集团在竞争激烈的商海中闯出一片更开阔的天地。

炜驰集团创立至今已有三十余年,作为一家综合汽车模具、汽车零部件及机械制造的企业,经历了国内汽车工业从初创起步到跨越式发展的一整个时代。2006年,刚进入炜驰集团工作的陈振家,所经历的正是企业迅速发展的大好时期。

“相较于企业初创时期,我们无疑是幸运的,企业创始人和创业团队经历了创业初期的艰辛,也为企业发展打下了很好的基础,应该说我们这一代已经站在了巨人的肩膀上。但当前是充满变局的时代,我们又将经历全新的困难与挑战,因此我们应该坚持传承与创新并重,传承上一辈的创业精神与工匠文化,同时也必须以全新的产业模式与技术创新去应对行业变革。”陈振家说。

作为机械制造型实体企业,炜驰集团始终坚持质量为本的方针,展现出在创业道路上稳扎稳打的特质。只有走得稳,才能行得远,这样的精神一直在集团内代代流传,以至于陈振家这样的新生代管理者也被深切浸润。

如今,炜驰集团已成为国内汽车冲压模具重点骨干企业,国内外不少知名汽车制造商都是炜驰的客户。在舟山海岛,地理位置和行业资源的受限,发展这么一家制造业企业实属不易。

在陈振家的记忆中,炜驰集团的发展历程也经历了几个关键节点,都是靠着集团内部的群策群力和困境中的激昂斗志,才得以平稳前行,甚至迎来更大的转机。

“记得大概从十年前开始,当时企业正面临技术转型。一方面因为当时招工难,很多年轻人觉得从事制造业很辛苦,工作环境又差,都不愿意来。而另一方面,国内外大品牌客户对产品稳定性及生产自动化、标准化的要求日趋提升。在用工市场及产品市场的双向推动下,炜驰也一步步开始了自动化生产提升历程。”陈振家说。

投入大量资金,引进自动化生产线,实现机器换人,同时还要招聘培养相应的技术人才。“记得那段时间,公司管理层和众多技术人员都夜以继日地讨论研究,在增添新设备的同时,还要分析公司存量设备的自动化改造可行性,以最高的性价比对作业方式进行升级。”陈振家说。如今,企业在智能化领域积累了经验,拥有了一批经验丰富的技术人员以及适配智能化设备的专业型人才,生产过程更加高效、成本更加低廉,市场竞争力持续提升,大幅缩短开发周期,推进企业快速发展。

“如何在当前竞争激烈的行业环境下实现公司发展也是公司发展面临的另一个关键节点。”近两年来,国内汽车市场都在流行一个字,就是“卷”,大家都在卷技术、卷价格、卷性价比,甚至卷营销手段。汽车正逐步转变为一件普通消费品走进千家万户,那么对于一家一直深耕于这个行业的制造企业来说,需要慎重考虑如何破局。

“市场肯定是有的,但竞争同样异常残酷与激烈,为应对这日新月异的行业变革,我们必须从产品选型、工艺创新、成本管控等多个维度推动将产品做得更精更专更极致。”陈振家说,“只有做到人无我有,人有我精,人精我专,才能充分发挥企业优势,在市场洪流中抢夺主导权,占据一席之地。”

经历了三十余年的积累与发展,炜驰集团已从原来的小企业,发展成为现在拥有浙江、上海、江苏、湖南四个制造基地及近百名专业技术人员的专精特新企业。“目前我们展茅新厂区的产能也在逐步扩展,很快就能全力运作,届时集团的整体产能、技术等都将再上一个新台阶。”

产业不能无序发展,未来的竞争中,需要进一步锁牢核心技术,展现核心竞争力。陈振家深知,前方还有很长的路要走,市场竞争依然激烈,但他信心满满。他表示,炜驰集团将继续加大在研发创新上的投入,不断攻克技术难题,提升产品的科技含量与附加值。在人才培养方面,也会进一步完善激励机制,吸引更多优秀的技术人才和管理人才加入炜驰大家庭,为企业的持续发展注入动能。

面对未来,陈振家坚信,只要为企业不断浸润创业初期的那份工匠精神,坚持质量为本、科技创新的发展理念,炜驰集团定能在激烈的市场竞争中脱颖而出,创造更加辉煌的业绩。

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