本报讯  （记者 方智斌）“‘地名证’应该本周就能申领了。你这边再梳理一下，看看还有什么事项需要我们一起跑？”近日，舟山港务有限公司（以下简称舟港公司）工程信息部副部长冯庆旺，再次接到定海工业园区管委会副主任朱其波的电话，两人在电话里商议了下步需要协作推进的工作。

　　平均一周至少联系两次，每周五固定进行工作“盘点”……从今年2月开始，朱其波成了冯庆旺通话时间最长的人。通话的主题几乎都与老塘山作业区粮食物流基地项目有关。“除了电话、网上沟通，我们见面商议也很频繁。”冯庆旺告诉记者，朱其波是该项目的主要联系人，总是像保姆一样为企业服务，为项目高效推进扫清了诸多障碍。

　　老塘山作业区粮食物流基地项目是市重点项目之一，位于老塘山五期码头后方陆域堆场内。项目一期计划建设容量达18万吨的筒仓群，包括14座单仓仓容1万吨的筒仓和8座单仓仓容5000吨的筒仓，并配套建设发放塔、转接塔、输送栈桥、分变配电间、发放车道、机修器材库、消防泵房等设施。

　　“五期码头之前主要储运中转铁矿石。随着地方发展转型，集团作出了战略调整，计划建设筒仓群，与周边的粮食产业园共同发展。”冯庆旺介绍，然而在前期推进中，舟港公司发现存在用地范围调整、已有建筑再利用、消防设施整改等一系列因历史遗留问题引发的难题。

　　眼看距离计划开工时间越来越近，企业急，政府部门也急。市、区两级政府抽调精干力量组成服务专班，发改、住建、资规等部门靠前服务、主动服务，和园区一起系统排摸项目推进中存在的问题，明确联系人、责任人、解决时限清单，闭环销号破解，保障项目推进。

　　“每个问题都明确了突破路径，很多时候都是政府部门想在了我们企业前面。”冯庆旺举例说，在图纸审查环节，公司对消防、城市规划的相关要求不熟悉，住建等部门主动牵线，让他提前与专业审图公司对接，确保设计有的放矢，原本需要两个月的施工图设计周期，实际仅用20多天就完成了。

　　目前，该项目一期工程已完成水土保持方案、涉水影响评估、可行性研究报告编制、项目备案、勘察外业和施工图设计等工作。“多部门协助推进，多问题并联解决，阻碍项目推进的难题正被一一破除，项目推进驶入了快车道。”冯庆旺介绍，眼下正同步开展建设项目工程规划许可申报、施工图审查、施工监理招标文件编制，预计7月中旬举行招标，确保9月底开工。