编者按：今起，市新闻传媒中心推出《实干抢开局》专栏，记者深入一线，报道全市上下认真落实市新春第一会部署要求，展现以开局即决战、起跑就冲刺的精神状态投入各项工作的生动场景，进一步营造马上就办、真抓实干的浓厚氛围，确保实现“开门红”“全年胜”。

　　□记者 陈颖丹

　　新春伊始，万象更新。

　　蛇年春节喜庆的氛围还未消散，我市“985”行动重大产业项目之一的金塘新材料项目已满弓紧弦，奏响了奋进的激昂乐章。

　　“喂，刘总，新年好！请问你们那边的工人大概什么时候能过来？”2月5日上午，金塘新材料项目融治理中心工作人员王波立拿着手机，根据名录挨个询问总包方工人的复工情况。

　　节后返工潮开启，为确保金塘新材料项目加速推进，融治理中心的8名工作人员，提前对接总包、分包单位，尽快掌握各企业的复工动态，为项目的全面复工夯实基础。

　　“园区共有23家总包企业，下面还有很多分包企业。我们节后上班的首要任务，就是联系各总包企业的项目经理，确认他们什么时候能进场，多少工人能到位。”王波立说。

　　为了更精准地掌握工人到岗情况和企业开工情况，融治理中心专职副主任陈宏波径直奔向项目现场。

　　“一百来号工人昨天已经出发了，今天陆陆续续会到……”项目经理向陈宏波汇报了具体情况，当得知这家企业高峰期用工人数可达2000人时，陈宏波叮嘱：“一定要严格落实工人实名制管理和考勤系统，这关系到工人的权益和项目的有序管理。”

　　陈宏波告诉记者，金塘新材料项目产业园区企业多，工人更多，预计今年项目人数最多时将达到1.5万人。

　　今年是金塘新材料项目部分装置建成投产的关键之年。在安澜工程项目部，工程建设部副部长林良军正与项目方开会，细化施工计划。项目部办公点外，正在提标建设一座9000多米长的防潮海塘。

　　春节期间，林良军始终牵挂着海塘安澜工程，得知工人们将在一周内全部到位，他说：“目前来看，复工问题不大，但今年任务还是非常艰巨，我们必须快马加鞭，争取7月底达成完工目标。”

　　在荣盛新材料金塘项目部，综合协调部副部长郑斌同样在与业主方开会，督促企业尽快排出施工计划。会后，他又紧跟着企业负责人来到办公室，继续商讨通用码头的协调事项。

　　郑斌原先负责项目的审批工作，去年9月接手综合协调工作后，与荣盛公司的交流更加频繁。“今年整个新材料项目有6套新开工的装置，还有3套装置年底前要建成，我们正按照这个目标全力推进。”郑斌说，节后上班的“头等大事”，就是继续做好与企业的对接协调工作，帮助他们解决痛点、难点、卡点问题。 

　　随后，郑斌带着记者驱车赶往金塘新材料项目东西互通管廊工程的工地。这是金塘新材料产业园输送东西片区物料的重要枢纽，春节期间未曾停工，目前项目进展顺利，年底有望实现全线贯通。

　　正在工地上的荣盛新材料（舟山）有限公司项目六部项目经理郑建平，对项目建设指挥部的务实工作赞不绝口：“他们对我们的支持力度很大，每周都会主动询问我们在手续办理、施工过程中有没有遇到什么问题，需要他们协调解决什么，让我们能安心推进项目建设。”

　　企业有诉求，第一时间协商解决，已经成了指挥部、项目专班的惯例。

　　金塘新材料项目工程建设部成员李浩潇春节前收到了园区企业关于解决产品、原材料流通运输不便的诉求后，立即着手开展园区交通组织规划方案的调查研究，春节期间也没耽搁。蛇年新春首个工作日，他提出的人、货分离实施方案新鲜“出炉”，并迅速开始落实。

　　“装置投运后，运输量会大幅增加，解决这些问题迫在眉睫。”李浩潇说，这一方案将有效解决企业的运输难题，给企业吃下一颗“定心丸”，也能为项目后续发展铺平道路。

　　起势决定走势，开局关系全局。在金塘新材料项目建设中，每一位参与者都在各自的岗位上铆足劲奋勇“奔跑”，以时不我待的紧迫感和使命感，全力拼出项目加速度。