□记者 吴建波 通讯员 张玮

　　本报讯  近日，浙江省机关党的建设研究会公布了第十一轮全省机关党建工作创新案例，金塘《以“三式”党建“赋能铸魂” 为新材料项目发展注入澎湃动力》入选优秀案例。

　　据了解，全省机关党建工作创新案例每2年评选一轮，覆盖省直机关和各市（县、市、区）直机关工委共200余家单位，每轮评选十佳案例10个，典型案例20个，优秀案例30个。

　　去年以来，金塘构建“1+1+N”组织架构，创建“红韵新绿”党建品牌，创新“三式”工作法，形成党建联建、资源共享、合力攻坚的工作局面。

　　“三式”党建因金塘新材料项目而生。该项目依托舟山绿色石化基地和宁波中金石化基地，重点发展高端化学品产业链，建设27套主体生产装置及配套公辅设施，总投资760亿元。

　　去年12月中旬，位于金塘北部的临时变电站通过验收正式投运，有效解决项目施工中的用电难题。随着新材料产业园建设全面铺开，为了确保项目用电，去年初金塘新材料项目建设指挥部提前排摸需求，启动了临时变电站建设。“要从本岛接电，重新拉一条11公里的专供线路很关键。”金塘新材料项目建设指挥部相关负责人介绍，线路架设涉及征迁、环保等诸多事宜，最终在多部门的通力合作下得到解决。

　　运用“三式”党建工作法，金塘以“组团式服务”实干助企，将党建工作同项目审批、要素保障、工程建设相链接，建立健全“定期调度、专题协商、多方协作”三大机制，形成“三大图谱一张清单”，实施“问题导向+包干销号”“分类分级+集中协调”，通过清单管理、闭环落实，合力攻破跨部门、跨领域难题。

　　同时，金塘用“穿透式管理”防范风险，抽调专业人员担任解难专员，进现场上工地入工棚，签订责任状，统筹解决面上问题。督促指导每个工程队组建临时党支部，设立融治理中心临时党支部，建立“党建+安薪暖心、安全守护、为民解困、五心服务”共建共享机制，营造项目建设和谐稳定大环境。

　　在项目建设一线，金塘片组式协同联解难题，每个总承包商根据分包商数量划分成若干片组，总承包商每位党员与各分包商片组进行协同包联，实施片组内难题联解、工作联动。承包商党组织均落实“六个一”管理，形成“人人抓项目、促稳定、成合力”的良好局面。

　　“三式”党建工作法实施以来，金塘3个月内攻破电厂实施主体变更，金塘电厂作为全省“千项万亿”重大项目集中开工建设；开发应用“智护金塘”等系统，实现“金智码”“项目码”“房屋码”码码相通、互相预警；探索支部链式聚合，实现所有标段企业全覆盖管理，形成“项目攻坚到哪里，党旗飘扬到哪里；项目需求到哪里，支部解难到哪里”的工作局面。