□记者 吴建波 通讯员 张艳红

　　本报讯  “根据审计建议，我们全面开展了自查自纠，及时收回并优质运行相关的资金。”日前，针对审计中发现的各类问题，定海区一家工程类国有集团企业回收工程欠款3000余万元，修订完善14项内部制度，给企业健康运行打上了“补丁”。

　　“对该集团企业三年财务收支审计过程中，我们利用大数据分析、比对等技术手段，迅速发现问题、锁定资金疑点。”定海区审计局相关负责人告诉记者，这家工程类国有集团企业从事的是公用工程修建行业，内部多家关联企业之间在项目施工、设备调用等方面存在管理较为松散、部分重大事项未落实集体决策等问题。

　　近年来，定海区审计局重点关注国有资产管理、工程施工管理、经营风险防范、合同履约规范和内控制度建立执行等事项，促进国有企业加强和改善经营管理，防范财务风险，保障国有资产安全。针对审计中发现的问题，定海区审计局探索审计整改新模式，强化审计成果转化，实行“挂销号”动态跟踪管理，开展整改回头看，确保每个问题按时完成整改，并强化各类监督贯通协同，努力实现“整改一个事项、避免一类问题、规范一个领域”。