简之

　　《舟山日报》8月1日头版头条以《多方共建交友圈 增进员工归属感》为题，报道了来自市民政局的助企服务员通过联络多家兴趣协会、社会组织，形成一份《企业员工交友活动方案》，帮助中船（浙江）海洋科技有限公司的年轻员工交友联谊、融入社会的做法，读了让人深受启发。人才是经济社会发展的第一资源，全社会就是要从方方面面、点点滴滴做起，切实优化引才留才的软环境，让来自五湖四海的各类人才产生归属感，获得幸福感，进而落地生根、开枝散叶，成为地地道道的舟山人。

　　提升硬环境 决胜软环境

　　毋庸置疑，引才留才既要提升硬环境，又要优化软环境，两者不可偏废。但时至今日，恐怕软环境更是决胜因素。这是因为，经过多年的努力，舟山的城市功能日趋完善，并正在变得越来越好。与一线大城市相比，既有无与伦比的优势（比如清新的空气、宜居的环境），又有难以赶超的差距（比如高等院校、科研机构的层次和数量）。在这种现实情况下，提升空间最大的是软环境，从而成为引才留才的决胜因素。

　　中船（浙江）海洋科技有限公司是一家科技型企业，近几年有不少员工在工作了一两年后就辞职离开了，最近甚至有不少半年就走了，这很让企业负责人头疼。其实，这种跳槽现象在大城市也同样司空见惯。有观点认为，越是高学历人才，在刚开始工作的头几年越会通过跳槽来选择最适合自己的工作。不像农民工，只要对薪水满意就不容易跳槽。中船海洋成立5年多来，从最初的3人发展到如今的70人，从总体上说引才留才是成功的。

　　但是，年轻人频繁跳槽也不同程度地暴露出留人环境的缺陷。据公司方调查，离职员工对薪资待遇、住房条件和工作内容大都较为满意，但人际交往和“家”的归属感则相对缺失。“特别是一些比较内向的‘工科男’，在一个陌生的城市里确实会有些孤独感。”这似乎意味着，导致引力缺失的更是软环境。

　　这种情况大概符合很多外来人才的想法：舟山的城市环境总体不错，虽然地处海岛但交通也越来越方便，只要有一份理想的工作、一个温暖的圈子，完全值得留下来。事实上，一旦成家立业有了朋友圈，新老舟山人普遍具有较强的归属感。这表明，在提升引才留才硬环境的同时，还须在优化软环境上多花力气。

　　打造朋友圈 消除孤独感

　　舟山的软环境总体是令人满意度，比如民风淳朴、治安良好等等。而且，舟山向来具有海纳百川的地域和文化特征，外来人才普遍受到尊重，而绝不至于被另眼看待。因此，优化软环境，更需要以问题为导向，在促进新老舟山人融合上多下功夫。就像助企服务员那样，通过打造朋友圈来消除外来人才的孤独感。

　　助企服务员奔波于市委人才办、市总工会、团市委和市妇联等单位之间，试图把多个部门的资源统筹起来，为企业员工举办一些交流联谊活动。并且借助一些兴趣协会、社会组织的力量，帮助年轻人通过篮球、足球、钓鱼等共同的兴趣爱好结交朋友、融入舟山。这样的想法，显然是切合实际的。

　　物以类聚、人以群分，让外来人才及时融入到有共同兴趣爱好的人群中去，不但能够丰富业余生活，还能广交朋友。外地员工之所以难免孤独，多半是因为身边既没有亲人、又没有朋友。以兴趣爱好为媒介建立朋友圈，这是融入社会的开始。先有趣味相投的玩友，后有志同道合的挚友，乃至两情相悦的恋人，一切美好接踵而至，“他乡胜故乡”的归属感、获得感自然就会不断滋生。

　　因此，相关部门、群团组织，以及各类兴趣协会、社会组织，都应该拓宽视野，多与外地员工集聚的企业互动，多从外来人才中发现“沉默的高手”，让新老舟山人充分互动起来、融合起来。如此，被称为“陌生人社会”的城市社会就会逐渐变得富有亲和力。

　　拆除篱笆墙 增强开放度

　　除了需要朋友圈，外来人才还非常看重一座城市的文化气息和学术氛围。一些高学历人才之所以不愿离开大城市，并非向往高楼大厦、灯红酒绿，而是舍不下专业所需的科研条件、学习机会，担心到了中小城市会因无法“充电”而日渐平庸。不过，这也不是绝对的。从总体上说，无论是高等院校、科研机构还是文化场所，舟山都难以与大城市相媲美。虽然如此，但只要在现有条件下努力优化软环境，完全可以更好地满足各类人才的需求。

　　就拿高校来说，围墙高垒、门卫森严，教学资源就无法让社会充分共享。如今推崇的校企合作，也多半是让学生走进企业接受实践锻炼，而极少是打开校门欢迎企业员工进大学“回炉”。如能拆除篱笆墙、增强开放度，让大家都能方便地进入校园聆听学术讲座，查阅图书资料，甚至借用实验室，大学的公共属性就能充分彰显出来。同样的道理，假如更多的学术机构、文化场所都能敞开大门，城市的整体学术氛围完全有望硬件不足软件补，让各类人才如鱼得水。

　　拆除篱笆墙，增强开放度，还应尽力落实好同城待遇。如今企业用人制度越来越灵活，是否户籍意义上的舟山人并不影响员工身份。那么，作为城市是否同样可以“英雄不问出处”，对在舟山工作的各类人才一视同仁？比如，能否降低市民卡的持有门槛，让更多外来人才享受舟山市民的同等待遇？果能如此，引才用才的软环境就会越来越好，企业员工的归属感也会越来越强。